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更負(fù)責(zé)的品牌升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)效機(jī)構(gòu)

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多數(shù)標(biāo)桿房企超額達(dá)標(biāo) 萬科不再"一家獨(dú)大"

時(shí)間:2016-09-04 20:23:32 來源:[db:出處] 閱讀量: 作者:豪禾品牌咨詢

  原標(biāo)題:2015多數(shù)標(biāo)桿房企銷售超額達(dá)標(biāo) 萬科不再一家獨(dú)大

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品牌中國網(wǎng)配圖

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  2015,房企笑到最后

  “超額完成”是很多企業(yè)共有標(biāo)簽,恒大和綠地強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐2000億量級(jí),萬科不再一家獨(dú)大

  在一輪又一輪的“救市”聲中,房地產(chǎn)市場(chǎng)在2015年走出了先抑后揚(yáng)的曲線。而房地產(chǎn)企業(yè)在大勢(shì)轉(zhuǎn)暖的前提下,銷售業(yè)績(jī)同比繼續(xù)攀升,企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,終于在年末交出了一份不錯(cuò)的答卷。

  多數(shù)標(biāo)桿房企超額達(dá)標(biāo)

  連日來,恒大、融創(chuàng)、碧桂園等標(biāo)桿房企陸續(xù)發(fā)布了2015年全年業(yè)績(jī)快報(bào),不難發(fā)現(xiàn)“超額完成”是這些企業(yè)共有的標(biāo)簽。

  1月4日,恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司宣布,2015年全年合約銷售金額約為2013.4億元,完成調(diào)整前1500億元合約銷售目標(biāo)的134.2%,完成調(diào)整后1800億元合約銷售目標(biāo)的111.9%。

  同天發(fā)布業(yè)績(jī)的還有融創(chuàng)中國,2015年實(shí)現(xiàn)銷售金額734.6億元,與年初既定的660億元銷售目標(biāo)相比,實(shí)際完成率達(dá)到了111%。

  1月6日,碧桂園發(fā)布業(yè)績(jī)公告稱,截至2015年12月31日,集團(tuán)連同合營(yíng)公司和聯(lián)營(yíng)公司,共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約1401.6億元,銷售目標(biāo)完成率達(dá)到104%。

  根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,典型的20家標(biāo)桿房企中,包括華潤(rùn)置地、中海、金地和龍湖等在內(nèi)的10家企業(yè),都以超過年度銷售目標(biāo)100%的達(dá)標(biāo)率順利通關(guān)。業(yè)內(nèi)人士指出,在一系列政策利好的刺激之下,去年二季度市場(chǎng)銷售逐步回暖,直到四季度房企沖刺,一路走高。記者注意到,多家房企四季度銷售金額占全年比重均值超過40%,而在去年11月,已有包括恒大、中海、龍光等企業(yè)宣布提前完成全年銷售目標(biāo),并且最終在上調(diào)銷售目標(biāo)之后,也都輕松完成。

  在上述多家企業(yè)超額達(dá)標(biāo)的同時(shí),也有一些房企沒有完成全年目標(biāo)。根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù),保利地產(chǎn)2015年銷售1471億元,與其1500億元的年度目標(biāo)相比,僅實(shí)現(xiàn)98%;而萬達(dá)和綠地的年度銷售分別為1513億元、2015億元,達(dá)標(biāo)率分別為80%和72%。

  盡管如此,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍然可以看出,20家標(biāo)桿型房企的平均銷售目標(biāo)完成率為98%,大部分符合年初預(yù)期。

  千億軍團(tuán)穩(wěn)定 百億陣營(yíng)擴(kuò)容

  2015年,實(shí)現(xiàn)年度銷售千億的房企數(shù)量依然是7家,包括萬科、恒大、綠地、萬達(dá)、中海、保利、碧桂園。陣容格局從2012年以來就一直沒有被打破。多位業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,這7家房企很早就開始并已完成全國化布局,在全國重點(diǎn)城市市場(chǎng)占有率較高,同時(shí)以開發(fā)剛需、高周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品為主,這是其穩(wěn)居第一陣營(yíng)的要訣。

  不變之中也有變化。比如從前年開始,萬科率先撞線2000億元銷售規(guī)模;而在去年,已經(jīng)有3家闖入2000億量級(jí),恒大和綠地的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,讓萬科不再一家獨(dú)大。

  與難以突破的千億陣營(yíng)相比,中小型房企的變化更加活躍。根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù),500億以上的房企較去年增加了一家,金地以621億元的銷售金額首次進(jìn)入了這一行列。而200億以上的房企數(shù)量較去年增加了9家。200億以下的房企競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,共有房企51家。

  TOP100的房企銷售額在2015年全部超過百億,百億房企的門檻進(jìn)一步提高,已從去年的70億元增加到了104億元。

  ■ 焦點(diǎn)

  并購拿地忙

  2015年隨著樓市日益升溫,房企一邊賣房,一邊圍獵土地市場(chǎng)。隨著地價(jià)連綿攀升,一個(gè)明顯的現(xiàn)象是去年房企拿地除了招拍掛之外,收并購企業(yè)或項(xiàng)目的比重明顯加大。

  融創(chuàng)作為公認(rèn)的“收購?fù)酢?在2015年動(dòng)作不斷,5月拿下上海融綠,7月收購中渝置地成都7個(gè)項(xiàng)目,8月收購武漢美聯(lián)地產(chǎn)旗下項(xiàng)目公司,8月底先后收購上海楓丹38%的股權(quán)和天朗位于濟(jì)南、南京、成都的6個(gè)項(xiàng)目,9月又出手重組雨潤(rùn)。

  2015年融創(chuàng)新增的土地儲(chǔ)備中,超過64.4%的土地是通過并購方式取得,有意識(shí)地避開了競(jìng)爭(zhēng)激烈的土地公開市場(chǎng)。截至2015年底,融創(chuàng)的土地儲(chǔ)備達(dá)到了4427億,其中通過公開招拍掛獲得的土地有1576億,通過并購獲得的有2851億。

  融創(chuàng)中國董事長(zhǎng)孫宏斌說,如果說他有“訣竅”,那就是在談判的時(shí)候不要在意一兩百萬,而不是在拍地舉牌時(shí)一個(gè)億一個(gè)億地加。

  另一個(gè)并購狂非恒大莫屬。其公告顯示,去年年內(nèi)已耗資400余億收購項(xiàng)目。先后取得三江航天地產(chǎn)、中渝置地股權(quán)之后,又從華人置業(yè)、中渝置地、信和置業(yè)等知名房企手上拿下多個(gè)大型項(xiàng)目,12月初再次以135億大手筆收購香港 新世界 4個(gè)超大型項(xiàng)目。

  除融創(chuàng)、恒大外,保利低價(jià)并購上置集團(tuán)超30%的股份;萬科收購綠景中國地產(chǎn)股份,成為第二大股東,并收購多個(gè)項(xiàng)目。

  試水互聯(lián)網(wǎng)金融

  在網(wǎng)絡(luò)賣房、上下線聯(lián)動(dòng)等頻繁嘗試“觸網(wǎng)”后,絕大多數(shù)的房企似乎結(jié)合自身?xiàng)l件,找到了從互聯(lián)網(wǎng)獲利的有效途徑,這就是互聯(lián)網(wǎng)金融。業(yè)內(nèi)人士指出,由于金融能夠很好地和房地產(chǎn)主業(yè)形成互補(bǔ)關(guān)系,因此在近兩三年金融行業(yè)一直是房企轉(zhuǎn)型的焦點(diǎn)之一。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前房企發(fā)展金融業(yè)務(wù)主要是和銀行以及現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)合作,或者成立自己的金融公司。

  通過收購方式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融拓寬平臺(tái)成為資金雄厚的龍頭房企首選,比如綠地和奇虎合作、萬達(dá)收購快錢等。而一些中小型房企則通過設(shè)立房地產(chǎn)相關(guān)基金加強(qiáng)合作,在此方面當(dāng)代置業(yè)、 北京城建 、 中天城投 等多家企業(yè)均和銀行有基金合作。此外入股保險(xiǎn)、信托公司等在去年也變得更加“流行”,例如綠地入股杭州工商信托,萬達(dá)入股百年人壽,恒大成立自己的人壽公司等等。

  將“副業(yè)”進(jìn)行到底

  萬達(dá)并購澳洲第二大院線Hoyts、恒大的足球再奪亞冠,這兩家大型房企的文旅動(dòng)態(tài)在2015年搶奪了不少“頭條”,作為房企將“副業(yè)”經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。

  目前房企都看到了文化產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑL┖痰禺a(chǎn)成立了泰禾文化公司,目標(biāo)就是將為旗下的泰禾劇場(chǎng)、泰禾奇幻世界等項(xiàng)目提供專業(yè)的后期運(yùn)營(yíng);此外在院線領(lǐng)域,除了萬達(dá)、恒大,還有世茂、保利都有較廣泛的布局。

  冬奧會(huì)的成功申辦,讓房企對(duì)體育產(chǎn)業(yè)更加鐘愛。除了萬達(dá)大手筆收購瑞士盈方、入股西班牙馬競(jìng)俱樂部,且成功收購鐵人三項(xiàng)公司之外,佳兆業(yè)也通過公開競(jìng)標(biāo)的方式獲得深圳龍華新區(qū)觀瀾體育公園11年運(yùn)營(yíng)管理權(quán),并在去年7月已經(jīng)成立文化集團(tuán),未來這將是佳兆業(yè)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)的有效嘗試。新京報(bào) 記者李捷

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