寶能系第五次舉牌萬科A 華潤欲讓王石出局?
原標(biāo)題:寶能系第五次舉牌萬科A 華生:華潤欲讓王石出局
昨日,萬科A打開跌停;單日成交201億元;寶能系連續(xù)兩日增持,持股萬科A比例已達(dá)25%
繼7月5日15億元掃貨萬科A之后,寶能系昨日繼續(xù)增持,由此也吹響了資金抄底萬科的號角。昨日,萬科A打開了連續(xù)兩天的跌停,單日成交金額達(dá)到201.06億元,創(chuàng)萬科上市以來單日成交量最高。
單日成交201.06億元
昨日集合競價階段,萬科A繼續(xù)以跌停價開始交易,但交易開始后幾分鐘內(nèi),萬科便跌停打開,成交報價不斷拉升。盤中漲幅一度接近5%,隨后快速回落至19.79元的平盤價位附近,開啟震蕩走勢。
震蕩走勢并未有影響資金買入萬科的熱情。截至收盤,萬科A報收19.8元,較7月5日收盤價微漲1分錢,但成交金額達(dá)到201.06億元,是此前一個交易日成交額的5倍,創(chuàng)下萬科上市25年以來單日最大成交量紀(jì)錄。
萬科昨晚的公告證實,寶能系繼續(xù)買入萬科A。7月5日至7月6日,鉅盛華通過資產(chǎn)管理計劃在二級市場增持公司A股股份7839.23萬股,占公司總股份的0.710%。至此,鉅盛華及其一致行動人前海人壽保險股份有限公司,合計持有公司A股27.6億股,占公司總股份的比例為25.00%。鉅盛華及前海人壽均為寶能子公司。
而25%的持股,也讓寶能達(dá)到第5次舉牌線。按照《上市公司收購管理辦法》,達(dá)到舉牌線,寶能必須停止增持并履行公告義務(wù),在公告期限內(nèi)和公告后2日內(nèi),不得繼續(xù)交易萬科A。
分析稱寶能為強化大股東地位
公告透露,寶能這兩日的增持,均是通過資產(chǎn)管理計劃,而這也是此前鉅盛華舉牌萬科主要的資金來源。資管計劃一般都帶有杠桿,屬于高風(fēng)險資金。7月5日萬科公告鉅盛華買入7529.3萬股,耗資約14.9億元。如此計算,昨日鉅盛華買入了309.93萬股,以昨日萬科最低價17.81元計算,也將耗資5519.85萬元,兩次增持共耗資至少15.45億元。
200億資金洶涌而入,除了寶能系,昨日誰還在買入萬科?萬科A換手率10.59%,即一成萬科股東出現(xiàn)更換。盤后萬科并未出現(xiàn)在交易所公布的龍虎榜單中,盤面數(shù)據(jù)顯示,買賣萬科的資金流向中,主力流入82.07億元,主力流出165.61億元,主力凈流出83.54億元。流入資金,均以中小單為主,而流出則均為超大單,顯示機構(gòu)在出逃,而散戶則在買入。
若繼續(xù)增持5%的萬科股份,寶能持有萬科的股份數(shù)將達(dá)到30%要約收購的紅線。而30%的持股線,也是萬科公司章程對控股股東的要求。
易居研究院智庫中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,連續(xù)增持使得寶能第一大股東地位得到強化,也會引起其他投資者的持股,可能會對寶能后續(xù)投資溢價帶來積極利好。所謂資本為王或在萬科身上應(yīng)驗。
戰(zhàn)報1
寶能系“彈藥庫”升級
此次增持,將寶能持有萬科股份的限售期也相應(yīng)延遲了半年,到明年1月方能賣出萬科股票。根據(jù)《證券法》,持股5%以上的上市公司股東,買入公司股票6個月內(nèi)賣出,或賣出后6個月內(nèi)再買入,取得的收益歸公司所有。寶能上一次增持萬科是在去年12月18日,今年6月為舉牌限售期解禁的時候。
這也意味著,寶能并不打算在短期內(nèi)將其所持有的萬科股票套現(xiàn),意欲長期持有萬科。而為取得萬科第一大股東席位,寶能已經(jīng)耗資超過300億元。面對未來萬科股價可能出現(xiàn)的繼續(xù)下跌風(fēng)險,寶能抵御風(fēng)險的能力被質(zhì)疑。
深交所披露的信息則顯示,寶能近期正在密集籌措資金。深交所網(wǎng)站公告顯示,鉅盛華申請發(fā)行150億元公募債的狀態(tài),在6月29日已更新為“已受理”。同時,鉅盛華另一份50億元規(guī)模的私募債,在6月27日也更新為已獲得深交所受理。
此外,招商證券還負(fù)責(zé)承銷寶能地產(chǎn)股份有限公司兩筆合計60億元的公司債。寶能另一子公司深圳深業(yè)物流集團(tuán)今年6月17日在上交所成功發(fā)行23.8億元私募債。上述籌資行為若能夠成行,寶能將再獲得接近300億元的資金,加之鉅盛華年報顯示其2015年末賬上有267億元現(xiàn)金,寶能未來將手握近600億元的資金,舉牌萬科可謂“彈藥充足”。
戰(zhàn)報2
華潤、安邦仍按兵不動
寶能已經(jīng)用增持吹響了新的進(jìn)攻號角,而備受關(guān)注的華潤,以及在去年“萬寶之爭”爆發(fā)時大舉買入萬科的安邦保險,至今仍未出現(xiàn)在二級市場增持萬科的舉動。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)接受新京報記者采訪時認(rèn)為,華潤沒有出現(xiàn)增持行動,或和來自于國資委方面的壓力有關(guān)系?!叭A潤不增持,說明其認(rèn)為增持會帶來太多的猜忌,比如說繼續(xù)做第一大股東。而寶能與華潤在是否是一致行動人上一直被市場質(zhì)疑,不排除華潤默許寶能增持的可能?!?/p>
安邦則繼續(xù)保持其在萬科股權(quán)之爭中的沉默態(tài)度。去年“萬寶之爭”爆發(fā)之時,安邦在12月7日,12月17日,累計耗資過百億舉牌萬科,持股7.01%,并在12月24日,萬科和安邦雙雙發(fā)表聲明力挺對方,一度使外界認(rèn)為“萬寶之爭”格局出現(xiàn)巨大扭轉(zhuǎn)。
但在發(fā)表聲明支持萬科管理層后,安邦至今一直保持沉默,未對寶能、華潤與萬科管理層間的紛爭發(fā)表過任何對外看法。但在6月27日萬科年度股東大會上,寶能、華潤對萬科董事會、監(jiān)事會工作報告均投下反對票情況下,安邦仍投下了贊成票。
嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,安邦不增持,一定程度上和其目前觀望態(tài)勢有關(guān)系。若要平衡和管理層、股東的利益,不增持反而是最好的表態(tài)。
■ 聲音
華生:華潤欲讓王石出局
在連發(fā)3篇文章披露萬科股權(quán)之爭的內(nèi)幕后,萬科獨立董事7月6日再發(fā)文,闡釋其為什么不贊成大股東意見。在文章中,華生透露,華潤上周本已準(zhǔn)備改組萬科董事會,讓王石出局。
華生在文章中稱,萬科事件之爭并不是情懷與規(guī)則之爭,而是人們對這里產(chǎn)生的合法不合理、合理不合法的困惑。而大股東控制和經(jīng)理人控制是現(xiàn)代上市公眾公司并存的兩種流行模式。各有其利弊和在不同情況下的適應(yīng)性。
華生還透露,華潤提出改組萬科董事會,讓萬科董事會主席王石出局?!坝腥烁嬖V我華潤方面本已通知萬科準(zhǔn)備在上周五討論和否決寶能罷免案之后就提出自己的董事會改組實施方案,內(nèi)容無非是讓王石出局、替補兩名獨董(海聞已提出辭職多時,張利平獨董任職7月到期不再續(xù)聘)等?!比A生在文中寫道。
7月1日,萬科董事會曾召開會議,以11票反對否決了寶能要求召開臨時股東大會罷免王石、郁亮等萬科10名董事,2名監(jiān)事的議案。
而對于萬科股權(quán)之爭,華生認(rèn)為,萬科股權(quán)和控制權(quán)之爭的真正意義和價值,是其引出了現(xiàn)行信息披露制度的改進(jìn)、上市公司所有權(quán)與控制權(quán)的規(guī)制、獨立董事的功能及其發(fā)揮作用的條件等深層問題,這些都是關(guān)系到中國企業(yè)制度的建設(shè)與改革、上市公司的治理架構(gòu)和政策指引等一系列重大的理論和政策問題。

相關(guān)案例
Related cases

菌菇包裝設(shè)計-農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃公司

醫(yī)療器械vi設(shè)計_大健康品牌設(shè)計_品牌包裝設(shè)計公司-愛得樂

EIDERE(愛得樂醫(yī)療)品牌策劃案例-品牌設(shè)計

節(jié)能技術(shù)畫冊設(shè)計-環(huán)保宣傳冊設(shè)計策劃

中藥堂logo設(shè)計-中醫(yī)藥VI設(shè)計公司

和百盛HerbaSinica:豪禾設(shè)計賦能,中藥材包裝煥發(fā)新顏
相關(guān)文章
Related articles

上海豪禾新一代企業(yè)文化(4.0社會價值型)的作業(yè)流程及內(nèi)容
- 2023/11/04品牌戰(zhàn)略咨詢...
- 2023/10/25品牌VI升級設(shè)計...
- 2023/10/22彭麗設(shè)計師個人IP百科建立_百度百科建設(shè)...
- 2023/10/07上海連鎖店品牌設(shè)計公司...
- 2023/10/04公司的使命、愿景和理念,三者之間有著什么區(qū)別?...
- 2023/10/03上海的品牌運營咨詢公司...
- 2023/06/08上海品牌設(shè)計公司9大技術(shù)...
- 2023/05/10彭麗-大士空間創(chuàng)始人空間設(shè)計師...
- 2022/04/28冷鏈物流公司vi設(shè)計-物流快遞企業(yè)VI系統(tǒng)清單自選...
豪禾品牌資訊
brand information
- vi設(shè)計
- logo設(shè)計
- 海報設(shè)計
- 導(dǎo)視系統(tǒng)
- 包裝設(shè)計
- 企業(yè)宣傳片
- 公關(guān)策劃
- 網(wǎng)站設(shè)計
- IP吉祥物
- 品牌策劃
- 產(chǎn)品營銷
- 互動行銷
- 創(chuàng)意設(shè)計
- si空間
- 餐飲品牌
- 抖音運營
- 美妝品牌
- 品牌命名
- 品牌定位
- 品牌診斷
- 品牌百科
- 設(shè)計前沿
- 時尚熱點
- 豪禾動態(tài)
- B2B品牌戰(zhàn)略
品牌咨詢
- 寧波logo設(shè)計
- 中山vi設(shè)計
- 重慶vi設(shè)計
- 海口logo設(shè)計
- 柳州包裝設(shè)計
- 天津廣告設(shè)計
- 福州品牌營銷
- 濰坊營銷策劃
- 深圳廣告設(shè)計
- 運城logo設(shè)計
- 鄭州si設(shè)計
- 寶雞vi設(shè)計
- 呼和浩特品牌營銷
- 蘭州品牌營銷
- 遵義logo設(shè)計
- 南京VI設(shè)計
- 鄭州vi設(shè)計
- 咸陽vi設(shè)計
- 牡丹江品牌策劃
- 濟(jì)南品牌策劃
- 南寧包裝設(shè)計
- 濟(jì)南vi設(shè)計
- 品牌logo設(shè)計
- 蕪湖包裝設(shè)計
- 洛陽logo設(shè)計
- 鄭州展廳設(shè)計
- 太原包裝設(shè)計
- 煙臺品牌設(shè)計
- 連云港vi設(shè)計
- 寧波si設(shè)計
細(xì)分市場行業(yè)標(biāo)識
打造全新的品牌視覺形象
在線品牌咨詢
最新案例推薦
Related cases
最新資訊推薦
related information

御湘湖品牌VI系統(tǒng)案例解析
- 2024/09/09品牌營銷的六大步聚是什么?如何規(guī)劃...
- 2024/09/06寵糧包裝設(shè)計:寵糧品牌策劃方案...
- 2024/09/04 博遠(yuǎn)升控制技術(shù)品牌設(shè)計:LOGO設(shè)計方案...
- 2024/09/04企業(yè)CIS設(shè)計:企業(yè)文化設(shè)計的全方位構(gòu)建...
- 2024/09/04寵物貓糧品牌策劃設(shè)計全案:寵物糧品牌新定位...
- 2024/08/31礦泉水品牌包裝設(shè)計:打造專屬礦泉水品牌包裝設(shè)計...
- 2024/08/22日本包裝設(shè)計探討...
- 2024/08/22國有企業(yè)Logo設(shè)計的重要性與原則...
- 2024/08/21豪禾品牌設(shè)計論日本包裝設(shè)計...

農(nóng)副產(chǎn)品包裝設(shè)計的定義
- 2017/11/28從哪些角度分析logo設(shè)計費用是多少...
- 2018/03/13品牌策劃公司收費標(biāo)準(zhǔn)怎么樣...
- 2018/09/04企業(yè)vi設(shè)計多少錢?你出設(shè)計我出錢...
- 2017/04/29企業(yè)vi策劃的重要性都分別有哪些...
- 2017/12/15服裝品牌戰(zhàn)略規(guī)劃選擇規(guī)劃公司要注意這些要點...
- 2017/04/01從事視覺效應(yīng)研究的人普遍...
- 2016/11/19找一家好的企業(yè)品牌策劃公司是不是很重要?...
- 2019/05/21上海企業(yè)咨詢公司排名,企業(yè)策劃咨詢公司是干嘛的...
- 2019/04/17要注重vi系統(tǒng)設(shè)計哪幾個方面...

護(hù)膚品包裝設(shè)計|上海艾欣產(chǎn)品包裝設(shè)計
- 2019/06/06教你正確選擇上海餐飲咨詢策劃管理公司...
- 2019/04/25珠寶vi設(shè)計的應(yīng)用方法...
- 2020/07/06南京品牌宣傳冊設(shè)計-提升品牌宣傳力度...
- 2018/08/04企業(yè)品牌設(shè)計的目的是什么...
- 2018/10/07高檔酒包裝設(shè)計!酒包裝設(shè)計的重點!...
- 2016/07/28企業(yè)VI設(shè)計介紹&中國建設(shè)銀行VI設(shè)計賞析...
- 2018/10/25醫(yī)藥包裝設(shè)計步驟有哪些?醫(yī)藥包裝設(shè)計要考慮到藥品特點!...
- 2020/11/14蘇州博物館的展廳設(shè)計-視覺效果并不是最重要的...
- 2020/03/12視覺傳達(dá)vi設(shè)計要注重系統(tǒng)設(shè)計效果...