原標(biāo)題：京東全面接盤1號店 誰會成為更大的贏家?

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　　沃爾瑪把1號店賣給了京東 誰會成為更大的贏家?

　　發(fā)酵了四天的傳聞終于被坐實——京東從沃爾瑪手中購入1號店，這也是1號店自2008年被創(chuàng)立以來的第四次股權(quán)變動。

　　6月21日凌晨，沃爾瑪和京東共同宣布，雙方達成一系列深度戰(zhàn)略合作，作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。截至發(fā)稿前，京東股價漲幅6%，沃爾瑪微漲1%不到。

　　由于雙方并未透露此次沃爾瑪購入京東股票的價格，所以1號店以及上述合作的價碼還不能準(zhǔn)確算出，如果按照京東目前每股21.5美元的價格算，沃爾瑪所擁有5%的京東股份大概價值31.16億美元(約合206億元人民幣)。

　　根據(jù)協(xié)議，雙方將在多個戰(zhàn)略領(lǐng)域進行合作，具體包括以下四個方面：

　　一、京東將擁有1號商城主要資產(chǎn)，包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、App。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。

　　二、“山姆會員商店”將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店;京東物流倉儲體系當(dāng)日達/次日達商品配送服務(wù)已覆蓋全國6億用戶，山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國更大范圍地推廣其進口商品。

　　三、京東和沃爾瑪將在供應(yīng)鏈端展開合作，包括擴大進口產(chǎn)品的豐富度。

　　四、沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東投資的眾包物流平臺“達達”和O2O電商平臺“京東到家”，并成為其重點合作伙伴。

　　雙方各取所需并優(yōu)勢互補是這次合作的關(guān)鍵點。

　　從沃爾瑪?shù)慕嵌葋砜?，?012年控股1號店后雙方融合并不順暢，市場多次傳聞沃爾瑪將賣掉1號店。

　　一位沃爾瑪前員工給出的分析認為，沃爾瑪接手1號店以后，其業(yè)績應(yīng)該還不錯，據(jù)一位1號店前員工佐證，直到2014年1號店的銷售額還是增長狀態(tài)，因為1號店本來就有不少原沃爾瑪跳槽過去的管理者，但沃爾瑪用實體連鎖思維經(jīng)營管理一家電子商務(wù)公司難免會有問題，雖然彼此的業(yè)績沒有因收購而受到較大影響，但也并沒有發(fā)揮出作用。

　　2012年增持為大股東后，沃爾瑪對1號店基本沒有決策干擾，只向財務(wù)和人事兩個部門派了兩名副總裁。但1號店員工此前向界面新聞稱，收購之后，以嚴(yán)謹(jǐn)和控制成本著稱的沃爾瑪在公司考核指標(biāo)上，對毛利及商品安全等指標(biāo)有著嚴(yán)苛的考核，這在目前國內(nèi)電商大規(guī)模燒錢以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)籠絡(luò)消費者的環(huán)境格格不入，同時引流的資金也正在減少。

　　在縮小平臺業(yè)務(wù)的同時，沃爾瑪仍然試圖在商品、供應(yīng)鏈方面跟1號店進行更深入地融合。去年11月，山姆會員店首次入駐1號店，上線商品將近400個，以山姆直接進口及其自有品牌會員優(yōu)品(Member‘s Mark)商品為主，配送范圍以江浙滬為主，這契合1號店在華東地區(qū)的配送優(yōu)勢。

　　今年以來，1號店還在其海購頻道上陸續(xù)上線了沃爾瑪美國全球采購辦公室為其采購的商品，例如“Equate”、“Avalon”、“Spring valley”等沃爾瑪自有品牌的日化品、美發(fā)用品、保健品，這些產(chǎn)品均自美國沃爾瑪合作多年的供應(yīng)商。

　　即便如此，這距離當(dāng)初沃爾瑪收購1號店時外界認為的“類目打通、倉儲共用”仍然很遙遠。

　　今年6月初沃爾瑪宣布了中國區(qū)換帥決定，跟美國總部對中國的期望有一定的關(guān)系(中國業(yè)務(wù)是沃爾瑪全球第四大業(yè)務(wù)，業(yè)績位于加拿大、墨西哥、英國之后)，因此沃爾瑪放棄1一號店幾乎沒有懸念。

　　而對于京東，1號店的優(yōu)勢恰是其所需的。漢森供應(yīng)鏈總經(jīng)理黃剛分析稱，從品類上講，百貨是京東的剛需的一個領(lǐng)域，在全品類戰(zhàn)略中，京東需要拿下百貨大品類，而百貨是1號店的優(yōu)勢恰好是京東急缺的。拿下日百的大市場，對京東有巨大的戰(zhàn)略意義。從區(qū)域來講，華東是京東的難言之隱，京東雄居北京，但華東市場亟需鞏固，而1號店在華東地區(qū)深耕多年。

　　京東在接手1號店的同時，還會將沃爾瑪客流引流到“京東到家”，這跟此前與永輝的合作類似。去年8月10日，京東戰(zhàn)略入股永輝超市，當(dāng)天永輝超市漲停，該交易完成后，京東將持有永輝超市10%的股權(quán)，并有權(quán)向永輝超市董事會提名兩名董事(包括一名獨立董事)。

　　一方面，京東獲取了在華南擁有絕對優(yōu)勢的沃爾瑪?shù)馁Y源，另一方面，沃爾瑪在北方市場為其商品找到了更多出口，同時讓線上業(yè)務(wù)有了第三種方式。一位沃爾瑪前員工這樣評論：在零售平臺上面，阿里+蘇寧，京東+永輝+沃爾瑪，不再有后起之秀了。關(guān)于1號店股權(quán)變動始末：

　　2008年

　　于剛和其在戴爾的同事劉峻嶺創(chuàng)立了1號店，并獲得2000萬元融資。

　　2010年5月

　　平安出資8000萬，收購1號店80%股權(quán)。

　　2011年5月

　　平安將20%股權(quán)作價6500萬美元出售給沃爾瑪。同時沃爾瑪出資購買了用于兌現(xiàn)1號店管理團隊與平安集團簽訂的股權(quán)激勵協(xié)議的股權(quán)。

　　在該消息宣布前，劉強東透露，其實沃爾瑪也曾與京東進行過談判，歷時半年多，估值等已經(jīng)談妥，唯一無法達成的條款是沃爾瑪要求最終控股京東商城，直到全盤收購。

　　2012年10月

　　沃爾瑪正式宣布控股1號店，取代平安成為1號店大股東，持股比例約51%。據(jù)消息人士稱，沃爾瑪增資后，平安集團持有1號店36.9%的股份，于剛等管理層則持股11.8%。對于這份股權(quán)結(jié)構(gòu)，于剛對外界曾表示，“我們占股沒有這么少?！?/p>

　　2015年7月

　　沃爾瑪購入1號店剩余股份，實現(xiàn)全資控股。

　　2016年6月，

　　1號店股權(quán)從沃爾瑪轉(zhuǎn)至京東。