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李亞鵬"牽手"碧桂園 或先試水文旅地產(chǎn)項目

時間：2016-09-16 00:00:00 來源：品牌中國網(wǎng) 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

　　原標(biāo)題：李亞鵬牽手碧桂園 或先試水文旅地產(chǎn)項目

　　藝人李亞鵬再次以商人的身份進入公眾的視野。這一次,地產(chǎn)生意受挫的李亞鵬,找到了千億級房企碧桂園。

　　12月1日,上述雙方舉行了交流會。據(jù)碧桂園董事長莫斌介紹,雙方將在新土地、新盤、舊盤等3個層面同李亞鵬的中書控股展開合作,試水幾個地產(chǎn)項目,具體在哪些項目展開合作還未定。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這和碧桂園近來試水文化旅游綜合體有一定關(guān)系。

　　中書控股有兩大文化品牌

　　今年6月,李亞鵬和旗下公司中書控股作為賣方,把云南麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項目的51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了上市房企陽光100。此次轉(zhuǎn)讓之后,李亞鵬4年的開發(fā)商生涯也就畫上了句號。其本人也表示,未來將以一個地產(chǎn)項目生態(tài)圈的設(shè)計師身份示人。

　　雖然此前麗江的生意不盡如人意,但李亞鵬在接受媒體采訪時曾表示,雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項目是若干理念或概念的一塊試驗田,但團隊在運營過程中沒有做項目的太多包裝和推廣,只是朝著自己的方向默默耕耘了4年。

　　不過,有了一次失敗經(jīng)歷的李亞鵬從此顯得更為謹(jǐn)慎。據(jù)知情人士透露,李亞鵬所在的團隊目前主要負(fù)責(zé)文化藝術(shù)資源的整合和項目的規(guī)劃設(shè)計工作。

　　具體來說,李亞鵬和他的團隊可以通過向地產(chǎn)項目注入差異化的文化藝術(shù)內(nèi)容,建立與眾不同的文化藝術(shù)商業(yè)生態(tài),從而提升產(chǎn)品價值,使傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營產(chǎn)生更大的經(jīng)營附加價值和更強的盈利能力。而這也正是碧桂園方面看重的地方。

　　當(dāng)然,李亞鵬通過前期運營雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項目,也有一定收獲。該項目的規(guī)劃是以住宅、街區(qū)、酒店、影院、藝術(shù)中心、市集、客棧為一體的藝術(shù)生態(tài)群落,同時還有COART藝術(shù)嘉年華,并整合了20多個門類的文化和藝術(shù)資源。

　　目前,中書控股下屬的“COART”和“書院”兩大文化品牌,分別負(fù)責(zé)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和住宅地產(chǎn)開發(fā)進行文化藝術(shù)資源導(dǎo)入,如今已初具規(guī)模。而李亞鵬方面則希望通過一些導(dǎo)入,幫助開發(fā)商變身成為用戶體驗思維下的生態(tài)圈模式開發(fā)運營者,形成附加于企業(yè)品牌之上的精神價值和內(nèi)容價值,共同提升開發(fā)商產(chǎn)品的市場競爭力和銷售力。

　　此次,李亞鵬提出了“中國文谷”的概念。據(jù)悉,其主要以中國書院為核心,項目里面處處可見琴棋書畫、茶花香酒,使人們在這里能夠體會古代士大夫的優(yōu)雅生活。

　　碧桂園看中跨界資源

　　就碧桂園來說,一直以住宅產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)的碧桂園,在今年8月開始發(fā)力文化旅游綜合體,不僅拉攏了公司第二大股東中國平安,同時還牽手影視界的明星企業(yè)華誼兄弟。

　　一位碧桂園內(nèi)部人士向記者表示,隨著上述戰(zhàn)略合作的落實,接下來將進入到篩選項目、整合資源進行制定的階段,項目有望以影視資源作為賣點,以此吸引追星粉絲群、以兒童為中心的家庭客戶、年輕白領(lǐng)等多種消費人群。

　　但就目前情況來看,這一遠(yuǎn)景尚未落實,這主要是由于國內(nèi)文化旅游地產(chǎn)項目雷同,缺乏精品。因此,碧桂園的每一步嘗試都顯得尤為謹(jǐn)慎。

　　此前,李亞鵬曾表示過,從目前他們團隊的承載能力來看,每年可以做2～　3個項目,這也和碧桂園旅游地產(chǎn)的方向不謀而合。

　　不過,在業(yè)內(nèi)看來,碧桂園與中書控股合作,可能更看中了李亞鵬的跨界資源。盡管李亞鵬已退出娛樂圈許久,但積累的人脈和藝術(shù)資源仍舊雄厚。他在麗江創(chuàng)辦的藝術(shù)節(jié)每年都能吸引大批明星,而明星就是眼球經(jīng)濟的最佳體現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示,隨著房地產(chǎn)的產(chǎn)能過剩問題日益突出,為客戶提供內(nèi)容服務(wù)是下一階段的方向。 (來源：每日經(jīng)濟新聞)

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