史玉柱不給巨人網(wǎng)絡(luò)啃老 生日正式開啟變革
原標(biāo)題:史玉柱不給巨人網(wǎng)絡(luò)“啃老”:一刀砍下133名中干
品牌中國網(wǎng)配圖
史玉柱微博公布,最近砍向巨人網(wǎng)絡(luò)三板斧,第一板斧就砍向了133名干部,干部總數(shù)從160名降為27名。
“一個公司不是人越多越好,而是越少越好。我應(yīng)邀去芬蘭SUPERCELL公司座談,嚇了我一跳。這個年利潤12億美元的手游跨國公司,總共168人?!?1月9日,史玉柱新浪官方認(rèn)證微博如是寫道。
僅9天后,關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)的人事大調(diào)整如約而至。史玉柱微博公布,最近砍向巨人網(wǎng)絡(luò)三板斧,第一板斧就砍向了133名干部,干部總數(shù)從160名降為27名。據(jù)接近巨人網(wǎng)絡(luò)的人士向記者透露,這133人不是被裁員,而只是從管理崗轉(zhuǎn)到了技術(shù)崗。
盡管巨人網(wǎng)絡(luò)只有11歲,但如今已老態(tài)盡顯——《征途》(2005年上線)和《征途 2》(2010年上線)兩款網(wǎng)游上線以來,累計給公司貢獻了60億元左右的營收,占比超過九成?!翱欣稀憋@然不是史玉柱想看到的,對人事進行調(diào)整,最終還是想要換回巨人網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)激情和增長動力。
生日正式開啟變革
11月18日是巨人網(wǎng)絡(luò)11歲生日,這天,巨人網(wǎng)絡(luò)董事長在微博上公布了他送給巨人網(wǎng)絡(luò)的“生日禮物”:退休六年的我,最近砍向巨人網(wǎng)絡(luò)三板斧:一免掉133名干部,干部總數(shù)從160名降為27名。六層的官僚管理層級削為三層,權(quán)力下放;二戰(zhàn)略調(diào)整:手游為主、聚焦精品;三文化改造:向陋習(xí)開刀,喚回創(chuàng)業(yè)激情。巨人千名研發(fā)人員年輕優(yōu)秀,一定會有所作為。
對巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部員工來說,這次人事調(diào)整并不意外。今年8月,史玉柱在該公司2015員工大會上進行演講時就交了底?!霸谖铱磥恚磥砉窘M成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了?!笔酚裰硎荆霸诮M織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡是為了可以建設(shè)更加強大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。”
那么,免職的133名干部又將作何安置。上述接近巨人網(wǎng)絡(luò)的人士表示,肯定不是裁員,他們只是從管理崗轉(zhuǎn)到技術(shù)崗,轉(zhuǎn)向以制作和研發(fā)為中心,最終還是為了聚焦游戲本身。
而史玉柱此前也曾明確表示:“我們是一個研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。”
有媒體此前報道,巨人網(wǎng)絡(luò)回歸A股后,原來的幕后“BOSS”史玉柱很可能重新操盤。對于史玉柱重新介入公司人事安排一事,是否意味著退休6年的他再已度回歸?對于這一問題,上述人士給予了否認(rèn):“他應(yīng)該還是處于退休狀態(tài)”。
戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向手游
如今,正值巨人網(wǎng)絡(luò)借殼世紀(jì)游輪上市的關(guān)鍵時期。高額的業(yè)績承諾,讓巨人網(wǎng)絡(luò)股東享受巨大財富增值的同時,也成為壓在其身上的巨大負(fù)擔(dān)。資本市場和投資者的要求,讓巨人網(wǎng)絡(luò)的變革勢在必行。
世紀(jì)游輪公告顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)預(yù)估值為130.92億元,截至2015年9月30日的凈資產(chǎn)為9.72億元,增值額為121.2億元,增值率1247%。為了匹配高估值,巨人網(wǎng)絡(luò)股東承諾:2016年、2017年和2018年,巨人網(wǎng)絡(luò)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤將不低于10億元、12億元及15億元。若以2018年15億元的預(yù)計利潤計算,巨人網(wǎng)絡(luò)的估值只有8.7倍,在游戲行業(yè)已是“白菜價”。
但巨人網(wǎng)絡(luò)能否實現(xiàn)這樣的業(yè)績承諾,市場不能完全放心。最近三年一期(2012、2013、2014以及2015年1~9月),巨人網(wǎng)絡(luò)歸屬母公司所有者的凈利潤分比為12.37億元、13.12億元、11.59億元以及2.18億元——今年前三季度的業(yè)績下降幅度較大。對此,巨人網(wǎng)絡(luò)的解釋是:1,紅籌架構(gòu)的拆除,將以前年度已授予管理層且剩余未解鎖的限制性股票加速行權(quán)所產(chǎn)生的股份支付費用;2,因2015年6月巨人網(wǎng)絡(luò)管理層通過澎騰投資認(rèn)購巨人網(wǎng)絡(luò)股權(quán)所產(chǎn)生的股份支付費用;3,2015年玩家向移動端迅速轉(zhuǎn)移,對傳統(tǒng)的端游收入產(chǎn)生一定的沖擊。
雖然上述三個因素對2015年前三季度業(yè)績下降帶來了多少影響尚不明確,但巨人網(wǎng)絡(luò)長期以來嚴(yán)重依賴征途兩款游戲、移動端乏力的情況已經(jīng)引起市場擔(dān)憂。今年前三季度,巨人網(wǎng)絡(luò)營業(yè)收入為15.48億元,只相當(dāng)于2014年全年(23.39億元)的66%。另據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》顯示,自《征途》(2005年上線)和《征途 2》(2010年上線)兩款網(wǎng)游上線以來,累計給公司貢獻了60億元左右的營收,占比超過九成。相比之下,包括另一款網(wǎng)游《仙俠世界》、《征途口袋版》、《大主宰》在內(nèi)的三款移動游戲合計實現(xiàn)營收僅為3.5億元,僅占上述兩款《征途》營收的5.62%。
資料顯示,巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略重心已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向手游業(yè)務(wù)。史玉柱對公司架構(gòu)的調(diào)整主要集中在手游研發(fā)布局上,具體分成三步實施:第一步,完成內(nèi)部核心研發(fā)團隊的重組工作,把此前的“中心部門制”重組為“工作室制”,每個工作室由核心制作人直接率領(lǐng);第二步,組建創(chuàng)新開發(fā)團隊,從全公司抽調(diào)人手,拓寬產(chǎn)品線,培養(yǎng)挖掘新一代制作人,此工作已在內(nèi)部試運行,已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)款創(chuàng)新手游項目;搭建一個公司級手游協(xié)同開發(fā)平臺,提高單位作戰(zhàn)效率,降低年輕制作人的創(chuàng)新門檻。
“從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了”,史玉柱認(rèn)為,“只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長?!眮碓矗好拷?jīng)網(wǎng)-每日經(jīng)濟新聞

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