360酷派反目 周鴻祎逼宮索要94億"分手費(fèi)"
原標(biāo)題:360酷派反目 周鴻祎逼宮:拿15億美元分手費(fèi)來(lái)
品牌中國(guó)網(wǎng)配圖
本就磨刀霍霍的手機(jī)江湖正在上演一出商戰(zhàn)大片,酷派、樂(lè)視、360原本平靜的三角關(guān)系被無(wú)情打破。面對(duì)酷派和樂(lè)視間的柔情蜜意,周鴻祎終于忍無(wú)可忍“開(kāi)炮”——?jiǎng)佑觅Y本手段逼宮酷派:要么好好合作繼續(xù)前緣,要么拿15億美元“分手費(fèi)”來(lái)。
對(duì)此,樂(lè)視保持了沉默。而酷派則在昨日晚間發(fā)布公告確認(rèn)收到360的通知函,并表示360的指稱毫無(wú)根據(jù),并已聘請(qǐng)律師就函件提供意見(jiàn),將積極進(jìn)行抗辯。
這一場(chǎng)恩怨情仇的商戰(zhàn)大片將如何收?qǐng)觯齻€(gè)手機(jī)品牌又該如何相愛(ài)相殺?
360跟酷派反目
李斌說(shuō):至少當(dāng)時(shí)是愛(ài)情
昨天,奇虎360宣布其日前已書(shū)面通知酷派公司,要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容,購(gòu)買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權(quán),總價(jià)約14.85億美元。奇虎360稱,此舉是希望酷派立即停止違反合資協(xié)議的行為,停止其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)視資本合作后對(duì)合資公司奇酷帶來(lái)的持續(xù)性傷害。
酷派昨日晚間就此發(fā)布公告稱,確認(rèn)收到通知函,并表示“公司認(rèn)為上述指稱毫無(wú)根據(jù),并已聘請(qǐng)律師就函件向本公司提供意見(jiàn),本公司將就相關(guān)指稱積極進(jìn)行抗辯?!弊蛱焐衔?,酷派副董事長(zhǎng)蔣超也通過(guò)微博發(fā)聲,號(hào)召員工“不要畏懼邪惡的力量”。
奇酷科技成立于2014年12月。雖然酷派是大股東,但是實(shí)際管理權(quán)放給了老周。上個(gè)月,老周剛剛發(fā)布了第一款奇酷品牌手機(jī)。所以,這一出鬧離婚的戲碼讓外界目瞪口呆。
就在一天前,酷派推出其與樂(lè)視愛(ài)情的第一個(gè)果實(shí)——首款生態(tài)手機(jī)酷派鋒尚2,其中搭配了樂(lè)視會(huì)員卡、樂(lè)視娛樂(lè)等資源,深度融入了樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)資源?!澳壳拔覀兒蜆?lè)視主要還是在內(nèi)容上的合作,不排除未來(lái)有更多可能性。”酷派集團(tuán)總裁李斌強(qiáng)調(diào)說(shuō),“酷派要在樂(lè)視 內(nèi)容生態(tài) 上搭建一個(gè)包含硬件生態(tài)+渠道生態(tài)+內(nèi)容生態(tài)+用戶生態(tài)的 新生態(tài) ?!敝劣谂c360的春風(fēng)一度,李斌當(dāng)時(shí)淡然一笑說(shuō),所有的合作都是自己的選擇,至少當(dāng)時(shí)是愛(ài)情。
昨天上午在香港上市的酷派臨時(shí)緊急停牌,按照目前酷派的市值還不到10億美元,顯然分手費(fèi)是酷派難以承受之重。
老周秋后算賬
曝光曾委曲求全:可接受酷派和樂(lè)視在一起
在這場(chǎng)風(fēng)波中,360扮演的是受委屈的苦情角色。
按其說(shuō)法,根據(jù)該合資公司的股東協(xié)議,如果酷派發(fā)生違約行為,360有權(quán)行使認(rèn)沽期權(quán),將其所持有的全部股權(quán)按市場(chǎng)價(jià)的兩倍出售給酷派。目前奇酷科技總資本估值為15億美元,預(yù)計(jì)360所持有的49.5%股權(quán)價(jià)值7.425億美元,因此,酷派購(gòu)買360所持合資公司股權(quán)的總價(jià)應(yīng)為14.85億美元。
360指責(zé)酷派違反之前契約,引入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)奇酷團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。據(jù)稱,360及奇酷團(tuán)隊(duì)與酷派反復(fù)溝通卻協(xié)商無(wú)果,最后才做出解決問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)選擇。
360及酷派之間事情原委是:6月29日,樂(lè)視出資購(gòu)買了酷派董事長(zhǎng)郭德英18.5%的股份成為第二大股東。而在去年12月16日,酷派跟360成立合資公司奇酷。雙方協(xié)議是,奇酷做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),酷派做零售渠道和運(yùn)營(yíng)商手機(jī),互不越界。但是這個(gè)美好的設(shè)想被樂(lè)視的“插足”而打斷。當(dāng)時(shí)周鴻祎就在微信朋友圈言稱被人“背后捅了刀子”。
不過(guò)在隨后的幾個(gè)月里,老周一直表現(xiàn)得很隱忍。在奇酷手機(jī)發(fā)布會(huì)后的采訪中被問(wèn)到了這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)他說(shuō)不愿多談。但是強(qiáng)調(diào)自己只是想做好手機(jī),幫他的歡迎,擋路的一定會(huì)反擊回去。
360解釋說(shuō),周鴻祎之所以當(dāng)時(shí)沒(méi)有行使認(rèn)沽期權(quán),一是為了新手機(jī)發(fā)布讓路,暫時(shí)擱置了爭(zhēng)議。此外,這段時(shí)間周鴻祎曾作委曲求全的努力,甚至可接受酷派和樂(lè)視在一起的現(xiàn)實(shí),但前提是酷派支持奇酷做手機(jī),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)鏈、人員方面要有股東該有的支持。但談了幾個(gè)月,酷派方的支持一直無(wú)法到位,隨著樂(lè)視介入的加深(進(jìn)入酷派董事會(huì)),酷派與樂(lè)視甚至越來(lái)越把奇酷當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而非合資公司看待。在多次協(xié)商無(wú)果之后,360決定向酷派發(fā)出認(rèn)沽期權(quán)行權(quán)通知。
值得一提的是,在樂(lè)視手機(jī)最近的一個(gè)宣傳海報(bào)中,的確暗諷了老周。
威懾還是動(dòng)真格?
業(yè)內(nèi)猜測(cè):老周的算盤(pán)是吃下奇酷
此事讓奇酷手機(jī)的用戶們有些郁悶。360和老周緊急安撫用戶說(shuō),這個(gè)行權(quán)通知主要是解決股東之間的商業(yè)分歧,奇酷團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作不受影響。同時(shí)以奇酷名義向用戶發(fā)布承諾說(shuō),對(duì)于已售出、將售出的所有360奇酷手機(jī),將依照產(chǎn)品售后政策,持續(xù)享受到360奇酷手機(jī)提供的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),包括退換貨、產(chǎn)品保修、盜搶險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)損失賠付,以及360 OS的長(zhǎng)期更新。同時(shí)對(duì)于旗下的另外一個(gè)品牌大神,也向用戶發(fā)出承諾書(shū)說(shuō),股東權(quán)益交涉不會(huì)影響正常運(yùn)營(yíng)。
“我這個(gè)人不說(shuō)大話不吹牛,我說(shuō)了的事一定會(huì)做,買我手機(jī)就是買我的誠(chéng)意。我個(gè)人的承諾,只會(huì)多,不會(huì)少。”昨天下午,老周在微博上進(jìn)一步回應(yīng)說(shuō)。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),老周的復(fù)仇并不意外,而未來(lái)最可能的結(jié)局是老周全盤(pán)收購(gòu)奇酷。手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷秋分析指出,表面上是360希望出售期權(quán),但周鴻祎出招的本質(zhì)肯定是收購(gòu)酷派手中持有的奇酷股權(quán),雙方的分歧主要在價(jià)格上。在他看來(lái),無(wú)論過(guò)程如何,幾乎可以肯定是360將會(huì)全資擁有奇酷。
資深電信專家項(xiàng)立剛認(rèn)為,這只是商戰(zhàn)中的一個(gè)插曲,意在向酷派施壓。而從老周對(duì)做手機(jī)的情結(jié)來(lái)看,不會(huì)輕易放棄奇酷手機(jī),老周對(duì)于第一款奇酷手機(jī)寄予了很深的感情。以此為談判籌碼,從酷派手中收購(gòu)奇酷剩余的股份,從此大家海闊天空,這種可能性很大。
酷派的未來(lái)在哪兒?
“與樂(lè)視的結(jié)合也是不錯(cuò)的歸宿”
作為一家老牌手機(jī)商,從去年開(kāi)始,酷派一直在忙著轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)急劇變化中的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)環(huán)境。它一度一分為三:酷派、大神、iVVi。其中大神專注于電子商務(wù),iVVi則集中于公開(kāi)零售渠道。不過(guò)現(xiàn)在大神已經(jīng)融入奇酷科技。而酷派跟360和樂(lè)視先后成為盟友,這種做法在業(yè)界罕見(jiàn)。
剛剛上任三個(gè)月的李斌大打生態(tài)牌。據(jù)了解,酷派在渠道生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)方面率先變革,渠道生態(tài)采取廠商一體化模式,而內(nèi)容生態(tài)將借勢(shì)樂(lè)視,融入樂(lè)視的內(nèi)容生態(tài)元素?!拔覀円环矫嬉蛉A為學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的品牌運(yùn)作,以及產(chǎn)品的精致度;另一方面要學(xué)習(xí)OPPO和VIVO對(duì)渠道的控制力?!痹摴緞倓偝雠_(tái)了渠道新政,將積極推行“廠商一體化模式”。 本文來(lái)源:北京晨報(bào)

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