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更負(fù)責(zé)的品牌升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)效機(jī)構(gòu)

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張?zhí)m談"出局"俏江南 CVC未經(jīng)同意質(zhì)押我股權(quán)

時(shí)間:2016-11-26 14:12:45 來源:品牌百科 閱讀量: 作者:豪禾品牌咨詢

  原標(biāo)題:張?zhí)m:CVC未經(jīng)同意質(zhì)押我股權(quán)

  俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m“被出局”一事傳得甚囂塵上。7月17日,張?zhí)m委托律師發(fā)布聲明,全面否認(rèn)出局說法。而在昨天,記者聯(lián)系上張?zhí)m本人,張稱,CVC不僅反悔交易,而且在她未同意的情況下將她的股權(quán)質(zhì)押出去。下一步,她將對(duì)CVC采取新的法律訴訟行動(dòng)。

  誰是出局者?

  張?zhí)m的律師陳若劍以及接近張?zhí)m的知情人士張嶺(化名)接受京華時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,真正出局的是CVC。張嶺及陳若劍在法律允許的范圍內(nèi)向記者還原了事件全過程。在國(guó)外出差的張?zhí)m本人也接受了京華時(shí)報(bào)記者的采訪,她表示:CVC對(duì)俏江南經(jīng)營(yíng)不善,一年后反悔交易,導(dǎo)致今年3月的香港法院仲裁案。

  “CVC當(dāng)年追著張?zhí)m買股”

  提及張?zhí)m與CVCCapitalPartners(下稱CVC)從合作到鬧掰的過往,張嶺告訴記者,其實(shí)早在2012年5月,CVC就與張?zhí)m有接觸了,只不過那時(shí)還是在國(guó)家反三公消費(fèi)政策尚未出臺(tái)前,CVC開出了不到3億美元的價(jià)格,但是張?zhí)m一直看不上CVC,因此張?zhí)m當(dāng)時(shí)對(duì)外說“沒有與CVC接觸”也是可以理解的。

  2012年底,國(guó)家反腐利劍亮出,此時(shí)CVC仍然未放棄對(duì)俏江南的收買之心。張嶺說,當(dāng)時(shí)已準(zhǔn)備在香港上市的俏江南正在引入一些基石投資者準(zhǔn)備上市,這些基石投資者只是少量持有股權(quán),但他們的知名度遠(yuǎn)高于CVC。

  在張?zhí)m看來,上市之前引入基石投資者是因?yàn)樽约翰⒉豢粗劐X,更重要的也是要讓投資者看到,俏江南是被看好的。張嶺告訴記者,CVC還是一直追著張?zhí)m,說可以出更多的錢,未來還可以帶領(lǐng)俏江南上市,“持有少量股權(quán)的張?zhí)m當(dāng)然可以獲得更高回報(bào)?!睆垘X表示。CVC董事合伙人及大中華區(qū)主席梁伯韜還曾寫了一封親筆信給張?zhí)m,希望說服張?zhí)m達(dá)成交易。

  事情接下來似乎順理成章,張?zhí)m最終選擇考慮與CVC合作。

  俏江南股比首次曝光

  “事情一波三折。我清楚地記得,2013年11月初,我還是主動(dòng)解約了收購(gòu)意向”。張?zhí)m告訴記者,“俏江南經(jīng)歷過2003年非典、2008年金融危機(jī),如今高端餐飲受挫,我還是希望自己做大股東,帶領(lǐng)俏江南走出低谷”。

  知情人士透露,這份后來被解除的收購(gòu)意向書,確如之前媒體報(bào)道的那樣,CVC意向收購(gòu)俏江南69%股份。但CVC仍不甘心。張嶺透露,CVC方面不斷說服張?zhí)m,希望可以持有更多股份,承諾有非常棒的國(guó)際團(tuán)隊(duì),有管理經(jīng)驗(yàn)輸出,更重要的是,還將給俏江南注入8000萬美元,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

  2013年12月,這一個(gè)月本應(yīng)是餐飲業(yè)的旺季,但是旺季不旺?!懊鎸?duì)現(xiàn)狀,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、員工的未來等多方面考慮,張?zhí)m最終與CVC達(dá)成了交易?!睆垘X告訴記者,這份最終于2014年1月交割的收購(gòu)案,CVC收購(gòu)俏江南投資有限公司82.7%的股權(quán),剩余股權(quán)是張?zhí)m持有13.8%,員工持股3.5%。

  這也是截至目前,CVC收購(gòu)俏江南股權(quán)比例的首次曝光,是張?zhí)m維權(quán)的依據(jù)。

  “CVC空手套白狼”

  從事國(guó)際并購(gòu)的專業(yè)人士告訴記者,一些外國(guó)基金收購(gòu)中國(guó)企業(yè)很多采用“空手套白狼”的手法。陳若劍說,CVC在此次收購(gòu)俏江南過程中,沒從自己腰包里掏出多少真金白銀。

  陳若劍說,據(jù)報(bào)道,CVC當(dāng)時(shí)是募集了一個(gè)亞洲3號(hào)基金來收購(gòu)俏江南等中國(guó)餐飲企業(yè),建立一個(gè)餐飲集團(tuán)。按照國(guó)際基金慣例,在這樣的募集資金中,發(fā)起人頂多掏5%-10%的資金出資作為基金的GP(一般合伙人),再吸引其他投資人投入資金作為L(zhǎng)P(有限合伙人)。

  為何在中國(guó)反三公消費(fèi)政策公布之后,CVC仍然追加資金要控股俏江南?對(duì)此問題,陳若劍表示,因?yàn)镃VC當(dāng)時(shí)在法國(guó)已經(jīng)收購(gòu)了一家餐飲集團(tuán),同時(shí)他們還要打造亞洲餐飲集團(tuán),打算收購(gòu)中國(guó)的大娘水餃,還有另一家定位中端的泰式餐飲的企業(yè)。同時(shí)CVC還需要高端餐飲俏江南的品牌影響力,以此作為項(xiàng)目亮點(diǎn)希望引來投資人加入CVC的基金。

  “除了募集發(fā)售一個(gè)基金大約1億多美元外,另外一部分收購(gòu)資金1.4億美元就是來自銀行的杠桿收購(gòu)貸款”,陳若劍表示,CVC收購(gòu)俏江南股權(quán)的總資金中一部分是來自6家外資銀行的貸款,總額1.4億美元。

  “這個(gè)銀行貸款是通過杠桿收購(gòu)的方式完成的”,陳若劍說,即貸款人要將自己收購(gòu)公司的股權(quán)抵押給銀行,也就是說CVC將自己持有的俏江南股權(quán)抵押給了6家銀行。在CVC操作模式中,這樣相當(dāng)于大約3億美元的收購(gòu)項(xiàng)目,其實(shí)自己腰包僅掏了很小一部分;然后未來再操作上市,賺取更多的資金便抽身離開。

  “CVC經(jīng)營(yíng)不善要退貨”

  陳若劍表示,CVC進(jìn)來后,包括張?zhí)m在內(nèi)的董事會(huì)成員就全部退出了,CVC根本就沒有委派真正的國(guó)際人才團(tuán)隊(duì),只派了3名董事進(jìn)入,其中還有一個(gè)是財(cái)務(wù)人員,且基金根本不懂中國(guó)餐飲,加上整個(gè)高端餐飲幾乎雪崩,俏江南也無例外。

  當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道,俏江南的業(yè)績(jī)相比CVC收購(gòu)前大幅下挫50%。

  據(jù)知情人士透露,CVC向張?zhí)m承諾的8000萬美金注資更是一分都沒投入。作為基金,CVC想通過控股俏江南然后上市大賺一筆再退出的想法幾乎成為死棋。

  “今年春節(jié)期間,我還給CVC負(fù)責(zé)人發(fā)送感謝祝福短信,沒想到我在毫不知情的情況下,他們卻突然將我們告了”,張?zhí)m告訴記者,后來才了解到,作為大股東,CVC因資金壓力及業(yè)績(jī)因素,收購(gòu)俏江南后經(jīng)營(yíng)不善就想反悔,希望取消此前的交易。

  “世上哪有買一雙鞋穿了一年要退貨的說法”,陳若劍告訴記者,在如此情況下,就出現(xiàn)了今年3月媒體報(bào)道的CVC申請(qǐng)香港法院凍結(jié)張?zhí)m等資產(chǎn)令的消息。

  “出局者是CVC而非張?zhí)m”

  “CVC的計(jì)劃是要質(zhì)押俏江南股權(quán)來貸款、用收益來還款,誰知道如意算盤落空,中國(guó)高端餐飲發(fā)生崩盤令他們徹底失算”。張嶺表示,在銀團(tuán)貸款協(xié)議中,銀行對(duì)俏江南財(cái)務(wù)指標(biāo)有嚴(yán)格約定。正是俏江南經(jīng)營(yíng)在CVC接手之后陷入困局之際,銀團(tuán)方面今年初就要求CVC在15天之內(nèi)向俏江南注資6750萬美元,以應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)違約,從而讓俏江南能夠重獲新生。

  “但是CVC不僅拒絕注入資金,同時(shí)也不再按約定還貸。”張嶺說,據(jù)他了解,針對(duì)1.4億美元貸款,CVC可能就只還了大約幾百萬美元的金額?!癈VC號(hào)稱幾百億美元的基金,為何不償還這區(qū)區(qū)1.4億美元的貸款?眼睜睜看著銀行團(tuán)派保華接管公司?”陳若劍質(zhì)疑,CVC置其作為82.7%的大股東義務(wù)于何地?置俏江南全國(guó)的幾千名員工的飯碗于何地?置CVC當(dāng)年收購(gòu)俏江南的種種承諾于何地?

  “這些問題我們一直在調(diào)查”,陳若劍表示,從整個(gè)事件經(jīng)過來看,是CVC的違約導(dǎo)致銀團(tuán)最終委派保華進(jìn)入接管俏江南,在這場(chǎng)游戲中,今年7月14日宣布真正“被出局”的是CVC,而非張?zhí)m。

  張?zhí)m將狀告CVC

  昨天,張?zhí)m向記者確認(rèn),CVC向銀行抵押的是俏江南100%股權(quán),也就是說CVC并未經(jīng)過自己同意將自己的股權(quán)也抵押出去了。這也就能解釋近日張?zhí)m稱已于2013年底辭去俏江南相關(guān)公司董事職務(wù)和法定代表人、但其去年年底還對(duì)外稱自己是公司董事長(zhǎng)的原因了。

  據(jù)陳若劍介紹,俏江南被收購(gòu)之后的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,涉及離岸和國(guó)內(nèi)的至少6到7層股權(quán)結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是:CVC收購(gòu)俏江南后,張?zhí)m仍持有13.8%股權(quán)的公司是最高層級(jí)的開曼控股公司,張?zhí)m至今仍擔(dān)任這一公司董事長(zhǎng)。而開曼公司下面又100%持有BVI公司,BVI又100%控股香港某公司,香港某公司又100%控股中國(guó)境內(nèi)的所有帶有“俏江南”字號(hào)的各家公司。張?zhí)m2013年底辭去的是所有帶有俏江南字號(hào)的相關(guān)公司的董事和法定代表人職務(wù),但是她目前為止還是最高層級(jí)開曼公司的董事長(zhǎng)。

  “根據(jù)我們跟張?zhí)m的交流情況,她只是知道自己擔(dān)任最高層控股公司的董事長(zhǎng),也就是‘俏江南集團(tuán)’的董事長(zhǎng),實(shí)際上法律上并沒有俏江南集團(tuán)這樣一家公司,而是在對(duì)外市場(chǎng)宣傳時(shí)將所有俏江南公司和酒店統(tǒng)一稱為俏江南集團(tuán),其實(shí)張?zhí)m辭職之后已經(jīng)脫出俏江南的日常經(jīng)營(yíng)管理,也不會(huì)搞清楚中國(guó)的各家俏江南公司的董事或法定代表人到底是誰。”陳若劍如此表示。

  “CVC之所以能夠未經(jīng)張?zhí)m同意就能向銀行抵押境內(nèi)的俏江南公司100%股權(quán),是因?yàn)檫@些俏江南公司的法定代表人和董事都已經(jīng)變成CVC指派的人員,這些人完全可以操作股權(quán)質(zhì)押給銀行的事情,盡管張?zhí)m本人仍持有最高層開曼控股公司的小股權(quán)并擔(dān)任董事長(zhǎng)”,陳若劍表示,目前香港的仲裁官司正在進(jìn)行當(dāng)中,由于雙方和法院有保密要求,因此不便對(duì)外透露具體細(xì)節(jié)和進(jìn)展。但是針對(duì)CVC違法抵押張?zhí)m股權(quán)的事情,并且CVC拒絕償還銀行貸款導(dǎo)致整個(gè)俏江南被銀行團(tuán)委派的保華公司接管一事,下一步張?zhí)m將在中國(guó)對(duì)CVC采取新的法律訴訟行動(dòng)。

  與“狼”共舞已七年

  2000年,張?zhí)m將自己辛苦9年的資產(chǎn)變現(xiàn)6000萬元,在國(guó)貿(mào)開出第一家俏江南店;十幾年后,張?zhí)m在獲得一筆不菲的收購(gòu)資金后,不再處理和參與俏江南的任何管理事務(wù)。其間,俏江南共引入了兩次外資。在與外資“狼”共舞的這些年,俏江南到底發(fā)生了什么?

  第一匹狼 鼎暉

  為資金引入鼎暉

  “中國(guó)企業(yè)跟外資玩,就好比與狼共舞。這些年,俏江南與狼共舞,最終走到今天的結(jié)局,實(shí)在是可惜。”一位業(yè)內(nèi)人士如此表示。

  俏江南引入的第一只外資狼是鼎暉集團(tuán)。

  俏江南在營(yíng)造舒適高檔就餐環(huán)境方面的努力是其之前大獲成功的首要原因。據(jù)媒體報(bào)道,2005年左右,世界著名企業(yè)菲亞特集團(tuán)提議以10億美金入股俏江南。一位當(dāng)初曾打算投資俏江南的VC人士回憶,張?zhí)m的態(tài)度非常傲慢。“她完全講不清大舉擴(kuò)張之下的贏利來源,財(cái)務(wù)報(bào)表也一塌糊涂?!弊罱K結(jié)果是未達(dá)成協(xié)議。若按今天俏江南的結(jié)局來看,張?zhí)m拿到的出售俏江南股權(quán)資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10億美金。

  之后俏江南大步擴(kuò)張,其留給媒體的印象是過度的包裝。2006年,張?zhí)m的蘭會(huì)所亮相,整個(gè)會(huì)所造價(jià)達(dá)到3億元。2007年,俏江南又在上海開出頂級(jí)時(shí)尚餐廳品牌——SUBU。擴(kuò)張考驗(yàn)著俏江南的資金鏈。2008年,張?zhí)m決定引入外部投資者。之后,鼎暉向俏江南注資約2億元人民幣,占其10.526%的股權(quán)。

  據(jù)報(bào)道,鼎暉入股時(shí),投資條款中設(shè)有“對(duì)賭協(xié)議”:如果非鼎暉方面原因造成俏江南無法在2012年年底上市,那么鼎暉有權(quán)以回購(gòu)方式退出俏江南。對(duì)賭協(xié)議的消息在業(yè)內(nèi)傳了7年后的今天突然被張?zhí)m否定,7月17日,張?zhí)m接受媒體采訪時(shí)稱:“我們和鼎暉從沒簽過對(duì)賭協(xié)議,只是創(chuàng)業(yè)25年,累了想歇歇?!?/p>

  三年后炮轟鼎暉

  不成想,拿到了鼎暉資金的張?zhí)m在2011年突然對(duì)媒體公開抱怨:“引進(jìn)鼎暉是俏江南最大的失誤,毫無意義。”“他們什么也沒給我們帶來,那么少的錢稀釋了那么大股份”。張?zhí)m說,她早就想清退這筆投資,但鼎暉要求翻倍回報(bào),雙方?jīng)]有談攏。

  盡管被張?zhí)m炮轟,但鼎暉方面一直沉默。當(dāng)時(shí)有報(bào)道引述俏江南一位離職高管的評(píng)論說,主導(dǎo)此次投資的是鼎暉原合伙人王功權(quán)。王功權(quán)和張?zhí)m更像是一對(duì)歡喜冤家,兩人最初相談甚歡,最后卻關(guān)系鬧僵。

  炮轟發(fā)泄怨氣,但上市依然是雙方共同的目標(biāo)。當(dāng)年就向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交了A股上市申請(qǐng)的俏江南,沒想到在2012年1月出現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)披露的終止審查企業(yè)名單中。俏江南迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股。

  2012年底是俏江南與鼎暉約定上市的最后期限,俏江南再次失約。2013年初,俏江南表示已通過了港交所的上市聆訊,然而一直未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,這讓原本希望借助俏江南上市大賺一筆的鼎暉無法再等下去了。

  第二匹狼 CVC

  CVC接手俏江南

  俏江南和CVC的故事被曝光在2013年10月。

  當(dāng)時(shí)有外媒報(bào)道稱,CVC與俏江南的談判進(jìn)入高級(jí)階段,準(zhǔn)備以約3億美元收購(gòu)俏江南69%的股權(quán)。

  2014年1月10日晚間,來自商務(wù)部反壟斷局的消息顯示,2013年第四季度,商務(wù)部反壟斷局無條件批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)者集中案件共57起,其中第19個(gè)案例就是關(guān)于俏江南的案子。甜蜜生活美食集團(tuán)控股有限公司通過其下屬特殊目的公司收購(gòu)俏江南投資有限公司股權(quán)的經(jīng)營(yíng)者集中案,結(jié)案時(shí)間是2013年11月14日。

  甜蜜生活美食集團(tuán)是在開曼群島注冊(cè)登記的特殊目的實(shí)體,隸屬于CVC。公開資料顯示,CVC是全球領(lǐng)先的私募股權(quán)和投資咨詢公司之一。

  2014年4月,“紅籌之父”梁伯韜主理的私募基金CVC宣布,正式入主由張?zhí)m創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)的俏江南,成為最大股東。CVC并未披露收購(gòu)價(jià)格和股比。不過外界一直傳CVC持有82.7%的股權(quán),其中張?zhí)m出售的69%股權(quán),作價(jià)3億美元。

  當(dāng)時(shí)CVC表示,張?zhí)m會(huì)繼續(xù)留任俏江南董事會(huì)主席,仍是股東之一,與CVC團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略決定。同時(shí)張?zhí)m也表示:“我真誠(chéng)相信這一合伙關(guān)系將在后面的日子,帶給俏江南一個(gè)光明的未來。”

  在CVC控股俏江南后,鼎暉也正式抽身退出。

  “甜蜜”不過一年

  “光明的未來”并未來臨。不過一年,CVC與張?zhí)m就撕破臉告上法庭。

  今年3月6日,香港法院下發(fā)一份資產(chǎn)凍結(jié)命令的決定書,這份決定書顯示,凍結(jié)資產(chǎn)申請(qǐng)的提出者就是CVC旗下的甜蜜生活美食有限公司,被告則包括張?zhí)m、俏江南發(fā)

  展有限公司以及一家名為GRANDLANHOLDINGSGROUP的英屬維京群島公司。

  此次對(duì)簿公堂顯然對(duì)外預(yù)示這場(chǎng)“甜蜜”婚姻已是一敗涂地。當(dāng)近日一條關(guān)于張?zhí)m被踢出俏江南董事會(huì)的消息引爆后,張?zhí)m不得不對(duì)外宣布,CVC已退出俏江南。

  第三匹狼 香港保華

  俏江南再被轉(zhuǎn)手

  7月16日,俏江南公關(guān)團(tuán)隊(duì)終于對(duì)外宣布確認(rèn):保華有限公司(保華)代表已于2015年6月被委任成為俏江南集團(tuán)董事會(huì)成員。CVC的委派代表和張?zhí)m不再擔(dān)任俏江南董事會(huì)成員,且不再處理或參與俏江南的任何事務(wù)。

  7月17日,張?zhí)m授權(quán)的律師團(tuán)隊(duì)代其發(fā)聲明完全否認(rèn)“被出局”一說,聲明稱,商務(wù)部反壟斷局于2013年11月批準(zhǔn)隸屬于CVC的甜蜜生活美食集團(tuán)控股有限公司與俏江南投資有限公司收購(gòu)案,收購(gòu)?fù)瓿芍?,CVC取得了俏江南投資有限公司82.7%的股權(quán)。而張?zhí)m已于2013年底辭去了俏江南相關(guān)公司的董事和法定代表人等職務(wù)。因此,不存在張?zhí)m女士2015年7月14日退出俏江南董事會(huì)的情況。而在2014年12月底,張?zhí)m曾公開表示,自己還是俏江南董事長(zhǎng)。

  保華曾清算重組太子奶

  張?zhí)m的律師聲明還披露了另一個(gè)重要信息:據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道及經(jīng)本律師調(diào)查,CVC因其未能依約向銀行團(tuán)償還約1.4億美元收購(gòu)貸款,銀行團(tuán)已授權(quán)香港保華顧問有限公司的代表于2015年6月23日出任俏江南集團(tuán)的董事。

  此前幾天,記者就CVC為何撤出俏江南等問題發(fā)送采訪提綱至其歐洲公關(guān)部,但是截至目前未有回應(yīng)。

  已被保華接管的俏江南公關(guān)部表示,保華是一家從事企業(yè)重組和企業(yè)咨詢的公司。記者查詢發(fā)現(xiàn),保華曾是太子奶破產(chǎn)重組的臨時(shí)清算方。

  俏江南將何處去?

  對(duì)于俏江南的未來,在業(yè)內(nèi)人士看來,保華代表的是銀團(tuán)的利益,那么主要有幾種可能:保華引進(jìn)新的投資人,銀行若看好俏江南未來還有潛力,則可以債轉(zhuǎn)股,等到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再出手,或者靠股權(quán)收取股息。還有一種可能是,保華直接賣掉俏江南,拿到現(xiàn)金償還銀行貸款。

  對(duì)于因?yàn)橐隒VC而導(dǎo)致俏江南今年的命運(yùn),張?zhí)m昨天表示,自己現(xiàn)在確實(shí)“捶胸頓足”,“太后悔了”。

  “我想將來不管誰買下,都愿意好好經(jīng)營(yíng)這家企業(yè),畢竟俏江南的品牌價(jià)值在那里”,張?zhí)m稱,自己現(xiàn)在要全力以赴,先打贏仲裁這場(chǎng)官司。

  對(duì)于未來是否還將回購(gòu)俏江南,張?zhí)m說:“現(xiàn)在談未來是否能夠回購(gòu)還不太方便,但是最終若打贏了仲裁官司,我能對(duì)俏江南袖手旁觀、視而不見嗎?無論將來誰買了俏江南,我都無條件支持。為了企業(yè),為了員工,只要俏江南需要我,我義無反顧?!?/p>

  ■觀點(diǎn)

  俏江南重蹈民族品牌悲劇

  “中國(guó)企業(yè)面對(duì)國(guó)際資本‘大鱷’并購(gòu)時(shí),一定要配備具有國(guó)際視野和能力的專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)?!鄙頌橹袊?guó)并購(gòu)公會(huì)維權(quán)委員會(huì)主任的陳若劍告訴記者,他認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)與外國(guó)資本交易時(shí),對(duì)國(guó)際交易規(guī)則以及國(guó)際資本“大鱷”的一貫手法缺乏了解,以為外國(guó)資本“大鱷”都是守法和誠(chéng)信的,同時(shí)又不舍得花錢聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)律師和會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致在交易過程中被對(duì)方埋下了很多“地雷”和“陷阱”,一旦出現(xiàn)糾紛才發(fā)現(xiàn)自己深陷“十面埋伏”,最終導(dǎo)致很多優(yōu)秀的民族品牌被毀在外國(guó)資本的手中。

  “現(xiàn)在俏江南又在重蹈覆轍?!标惾魟φf,近些年盡管中國(guó)企業(yè)日趨國(guó)際化了,但這樣類似俏江南的民族品牌悲劇并未減少,反而還在增加,可見中國(guó)企業(yè)國(guó)際化路途還很長(zhǎng)。陳若劍表示,中國(guó)企業(yè)被外資告上法庭,有些企業(yè)竟然都不去應(yīng)訴。只有敢于用國(guó)際法律手段和武器維護(hù)自己的權(quán)益,才能真正保障中國(guó)企業(yè)的利益,更是維護(hù)中國(guó)企業(yè)形象,否則經(jīng)常敗訴也會(huì)影響國(guó)際司法界對(duì)中國(guó)企業(yè)的看法,將給以后的中國(guó)企業(yè)維權(quán)造成嚴(yán)重障礙。本文來源:京華時(shí)報(bào)

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