原標(biāo)題：優(yōu)衣庫(kù)深圳代工廠搬遷受阻 被指欠繳工人養(yǎng)老金

　　截至7月16日，優(yōu)衣庫(kù)位于深圳的一家名為慶盛服飾皮具有限公司(以下簡(jiǎn)稱慶盛廠)的代工廠已停工月余，目前有200余員工因不滿工廠搬遷及相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題，吃住在工廠內(nèi)防止生產(chǎn)設(shè)備被轉(zhuǎn)移。早在6月17日，優(yōu)衣庫(kù)母公司日本迅銷集團(tuán)在其官網(wǎng)回應(yīng)稱，希望雙方對(duì)話和平解決問(wèn)題，若情況未迅速獲得改善，有中止合作的可能。

　　該廠一女工告訴記者，她們的訴求在于廠方必須幫員工補(bǔ)繳之前未曾繳納的養(yǎng)老金，同時(shí)對(duì)廠區(qū)搬遷引起的工作變動(dòng)予以相應(yīng)的補(bǔ)償。她同時(shí)表示，目前廠方給出解除勞動(dòng)合同的賠償標(biāo)準(zhǔn)是：工齡10年以下的每年補(bǔ)償500元;10年到15年的每年補(bǔ)償600元;15年以上的每年補(bǔ)償800元。她和工友都認(rèn)為廠方的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，難以接受。

　　值得注意的是，記者從深圳市龍華新區(qū)觀瀾辦事處宣傳科了解到，相關(guān)部門(mén)認(rèn)為慶盛廠的搬遷工作屬于企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)整，且搬遷的兩廠距離僅為5公里，仍屬于同一行政區(qū)劃，該廠員工提出的相關(guān)賠償要求并無(wú)法律依據(jù)。

　　廠區(qū)合并陷勞務(wù)糾紛

　　記者在全國(guó)企業(yè)信息信用公示系統(tǒng)(廣東)查詢到，在一家名為利華成衣(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱深圳利華成衣)的兩名法人股東中，第二大股東即為慶盛制衣公司，所占股權(quán)為29.6%。

　　6月底，記者來(lái)到慶盛廠位于深圳寶安區(qū)橫坑路的舊廠區(qū)，這里也是此次糾紛的主要場(chǎng)所。事實(shí)上，該廠早在2014年12月份就曾因補(bǔ)繳社保等問(wèn)題發(fā)生過(guò)停工事件?！把a(bǔ)繳社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、足額給付加班費(fèi)、補(bǔ)足高溫補(bǔ)貼、帶薪年休假工資以及變更勞動(dòng)關(guān)系的員工安置和補(bǔ)償。”這是慶盛廠員工在6月21日向外界發(fā)出的一份公開(kāi)信中表示的主要利益訴求。同時(shí)記者也注意到，6月8日在一份以深圳慶盛服飾皮具有限公司和利華成衣(深圳)有限公司名義聯(lián)合發(fā)出的“關(guān)于工作地點(diǎn)調(diào)整的通知”中，廠方承諾工作地點(diǎn)的變更并不會(huì)改變員工的工作性質(zhì)、勞動(dòng)關(guān)系、工齡、工種、薪資計(jì)算方式等。然而，慶盛廠員工對(duì)此并不認(rèn)同。6月19日，從慶盛廠舊廠區(qū)出來(lái)的員工小王告訴記者，除了部分工作了近10年、20年的老員工不愿意搬到新廠區(qū)之外，包括他在內(nèi)的一些年輕員工也不想搬去新廠區(qū)。

　　“兩廠合并，舊廠可能只會(huì)留下500人，我們這些人將來(lái)肯定也會(huì)慢慢被炒掉，廠方想辦法讓我們自己去辭工，現(xiàn)在那邊(新廠)慢慢進(jìn)去了一些新的廠監(jiān)，違反廠規(guī)3次就自動(dòng)解聘?！毙⊥跽f(shuō)，慶盛廠兩個(gè)廠區(qū)的員工數(shù)應(yīng)該都在1000人左右，兩場(chǎng)合并之后勢(shì)必不需要那么多員工。另一名伍姓女工也發(fā)表了同樣的看法。

　　據(jù)記者了解的最新情況，慶盛廠在7月7日向仍滯留于舊廠區(qū)的員工發(fā)出通告稱，公司合并兩個(gè)廠區(qū)的目的在于節(jié)約成本、增加員工收入，同時(shí)公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)為由于兩廠相距不到5公里屬同一行政區(qū)劃，并不認(rèn)可員工提出的因變更生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所而需給予補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

　　補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)分歧大

　　記者從慶盛廠多位員工出了解到，慶盛廠有不少員工工作多年即將到退休之齡，養(yǎng)老保險(xiǎn)卻仍未繳清，廠區(qū)搬遷之后他們對(duì)工作對(duì)未來(lái)都產(chǎn)生了強(qiáng)烈的不確定和深層憂慮。

　　慶盛廠多位員工還告訴記者，廠方與他們簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所用公司名義各不相同，除慶盛廠本身外，還有深圳利華成衣以及惠州的一家公司。

　　記者拿到了兩名與深圳利華成衣簽勞動(dòng)合同的員工的社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人權(quán)益記錄單。該記錄單顯示，截至2014年6月期間的繳費(fèi)記錄，其中一人在深圳的醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)月數(shù)已有76個(gè)月，但是他的養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)月數(shù)卻僅有13個(gè)月，養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶余額僅有1623.95元;而另一女工前者的繳費(fèi)月數(shù)也達(dá)到了51個(gè)月，但后者的累計(jì)繳費(fèi)月數(shù)僅有2個(gè)月，養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶余額289.28元，這些數(shù)字表明這一女工在工作4年多，僅僅只繳納了2個(gè)月的養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　不少慶盛廠員工表示，慶盛廠只同意對(duì)欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)繳2年，但這一方式無(wú)法讓部分接近退休年齡的員工達(dá)到繳滿15年的標(biāo)準(zhǔn)，他們希望能夠把之前5年、10年欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)都補(bǔ)繳起來(lái)。顯然，慶盛廠與員工之間有關(guān)補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)的分歧大。

　　此外，記者了解到，截至發(fā)稿前，慶盛廠廠方與員工仍未達(dá)成一致協(xié)議。記者致電慶盛廠總機(jī)號(hào)碼時(shí)，該電話始終處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。記者同時(shí)撥通慶盛廠一名汪姓人事主管的手機(jī)，其表示不接受相關(guān)采訪，有任何問(wèn)題請(qǐng)直接找其老板，卻拒絕提供任何聯(lián)系方式。

　　同時(shí)，記者還了解到，今年1月慶盛廠發(fā)布了有關(guān)補(bǔ)繳2010年至2014年住房公積金的通告，慶盛廠在通告中表示，將會(huì)在2015年到2020年分6年時(shí)間完成相關(guān)補(bǔ)繳工作。 (以上人物姓氏均為化名)

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　　延伸閱讀

　　面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 優(yōu)衣庫(kù)深圳代工廠訂單外流

　　6月底至7月初，記者趕赴優(yōu)衣庫(kù)位于深圳的代工廠慶盛服飾皮具有限公司(以下簡(jiǎn)稱慶盛廠)實(shí)地調(diào)查，在采訪多位員工后發(fā)現(xiàn)，該廠搬遷引出糾紛背后，折射著在訂單外流和低端制造業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的背景下，低端制造業(yè)不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模以及普通員工面臨被迫失業(yè)的窘境。

　　在綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó)·深圳)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所所長(zhǎng)劉容欣看來(lái)，慶盛廠的糾紛在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一大背景下，是一個(gè)極具代表性的事件，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)就業(yè)以及服務(wù)業(yè)將成為他們未來(lái)重要的就業(yè)方向。

　　工人已數(shù)月無(wú)班可加

　　老李在慶盛廠工作了七八年，他告訴記者，慶盛廠的舊廠區(qū)原有員工1000人左右，除開(kāi)辭職和已經(jīng)搬遷新廠區(qū)的，現(xiàn)在仍有將近200多人滯留在廠區(qū)。

　　“目前沒(méi)有人開(kāi)工了?！崩侠畋硎荆蠹也蛔叩脑蛟谟谙Ｍ麖S方跟他們終止勞動(dòng)合同，同時(shí)給予賠償。

　　老李還表示，以前是每天正常上班8小時(shí)，再加班兩小時(shí)，基本是可以養(yǎng)家糊口的，“但現(xiàn)在已經(jīng)幾個(gè)月沒(méi)加過(guò)班，在扣除了社保等費(fèi)用之后，我3個(gè)月的工資只有1354.77元?！?/p>

　　老李向記者介紹，他的工資是按件計(jì)酬，同時(shí)廠規(guī)要求必須每小時(shí)做滿8元也就是正常一天必須做滿64元的貨才能獲得加班的機(jī)會(huì)?！耙患路衔邑?fù)責(zé)5個(gè)工序，前面出不了貨我們后面也沒(méi)辦法做，如果上一道工序出了1000件貨我就有班加，否則就沒(méi)。8個(gè)小時(shí)在有貨可做的情況下，一般能做1000件左右，我5道工序合起來(lái)算大概也就80元左右。但是如果貨不夠，每天就根本湊不夠64塊錢(qián)的加班水平，我就沒(méi)班可加。”

　　老李表示，并不是他的工作速度慢導(dǎo)致近幾個(gè)月無(wú)班可加，沒(méi)有訂單是他們無(wú)班可加的最大原因?！袄习迨掷镉泻芏嘤唵?，但是他都把訂單交給韶關(guān)或者越南去加工。”同時(shí)，他猜測(cè)廠區(qū)合并的原因應(yīng)該也與此有關(guān)。

　　另一名伍姓女工也告訴記者，慶盛廠將訂單發(fā)往越南等地并非秘密，該廠中層管理曾多次前往越南等地出差，甚至有幾次由于當(dāng)?shù)毓と思夹g(shù)差導(dǎo)致貨品需要返工重做，她也因此多次參與返工重做。

　　沿海低端制造業(yè)生存難

　　實(shí)際上，慶盛廠此次糾紛的根源還在于訂單外流、服裝等低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，企業(yè)主不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模。

　　劉容欣表示，她已跟蹤研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一現(xiàn)象多年，這種現(xiàn)象早在5到10年前就已開(kāi)始出現(xiàn)。“目前全球化的背景下，制造業(yè)差不多每25年左右就進(jìn)行一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，當(dāng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，成本上升以后，就會(huì)尋找成本更低的洼地轉(zhuǎn)移，而這一次是歷史上的第四輪轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移方向除了我國(guó)的中西部地區(qū)，還會(huì)向東南亞進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。”

　　劉容欣進(jìn)一步表示，尤其是東部沿海地區(qū)對(duì)勞動(dòng)密集型的低端制造業(yè)的吸引力和區(qū)位優(yōu)勢(shì)在下降?！皢渭兙蜕钲诙裕投酥圃鞓I(yè)的確已經(jīng)很難生存，周邊的東莞也發(fā)生了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而惠州等地成本相對(duì)低一些，還有可能承接一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但就全國(guó)整體而言，沿海地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和吸引力在下降，中西部會(huì)成為一個(gè)承接地。而對(duì)于東南亞，我們的人力和土地成本已經(jīng)高出他們不少了。”

　　對(duì)此，世界銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫此前在接受新華網(wǎng)記者采訪時(shí)亦表示，到2020年，中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)預(yù)計(jì)可達(dá)12615美元，進(jìn)入高收入國(guó)家行列，而縱觀世界，低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在高收入國(guó)家沒(méi)有生存空間。

　　事實(shí)上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過(guò)多年高速增長(zhǎng)之后，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也取得一定成效，但相應(yīng)的低端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人如何跟上這一輪大轉(zhuǎn)型的腳步同樣也是一個(gè)值得關(guān)注和亟待解決的問(wèn)題。

　　對(duì)于低端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的去向，劉容欣認(rèn)為，在低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移之后新興的高端產(chǎn)業(yè)所需要的人才是不一樣的，一部分善于學(xué)習(xí)、參加一些培訓(xùn)，逐步提高技術(shù)水平的工人在新興產(chǎn)業(yè)中也是能找到立足之地的;同時(shí)未來(lái)服務(wù)業(yè)的發(fā)展也將能吸收大量的勞動(dòng)力就業(yè)，尤其是在當(dāng)前中國(guó)人口紅利幾近結(jié)束的時(shí)候，服務(wù)業(yè)需要大量經(jīng)過(guò)一定培訓(xùn)的勞動(dòng)力;而對(duì)于實(shí)在難以適應(yīng)新變化的產(chǎn)業(yè)工人，同樣可以選擇返回家鄉(xiāng)，在當(dāng)?shù)爻薪拥漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中謀取出路。本文來(lái)源：每經(jīng)網(wǎng) 記者：劉興斌 實(shí)習(xí)記者 丁康