佳兆業(yè)并購案再出"鬧劇" 上海公司公章失蹤

時間：2017-03-19 19:57:27 來源：品牌百科 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

　　原標題：佳兆業(yè)并購案再出“鬧劇”：上海公司公章失蹤

　　此次佳兆業(yè)方面藏起公章或與融創(chuàng)繼續(xù)收購佳兆業(yè)的談判有關(guān)。上海四個項目已被境內(nèi)債權(quán)人申請資產(chǎn)保全，融創(chuàng)目前并不能對項目展開任何動作。

　　“啥?公章不見了?”

　　“是的，保險箱被搬走了?！?/p>

　　5月4日，這樣的對話發(fā)生在上海市浦東新區(qū)東方路18號保利廣場的佳兆業(yè)上海辦公室。似曾相識的一幕，去年11月曾發(fā)生于杭州黃龍世紀廣場的綠城總部。當時宋衛(wèi)平火線罷免綠城房產(chǎn)總經(jīng)理田強，遭遇管理團隊的反抗，雙方一度上演搶公章報警的戲劇化場面。

　　據(jù)融創(chuàng)上海公司相關(guān)負責人透露，五一小長假回來上班之后，此前融創(chuàng)派駐佳兆業(yè)上海公司的一名財務(wù)與一名法務(wù)人員發(fā)現(xiàn)，放在佳兆業(yè)上海公司總經(jīng)理辦公室的保險箱不見了，內(nèi)有佳兆業(yè)上海公司公章。融創(chuàng)員工報警后，經(jīng)公安問詢，是佳兆業(yè)上海公司人士把保險箱藏了起來，于是失竊案演變成股東之間的糾紛。據(jù)了解，保險箱去向至今未明。

　　一名接近佳兆業(yè)的知情人士透露，此次佳兆業(yè)方面藏起公章或與融創(chuàng)繼續(xù)收購佳兆業(yè)的談判有關(guān)。上海四個項目已被境內(nèi)債權(quán)人申請資產(chǎn)保全，融創(chuàng)目前并不能對項目展開任何動作，派駐的財務(wù)和法務(wù)人員也只能進行例行工作。因此，這名知情人士認為，佳兆業(yè)方面在拖延交易。

　　今年2月2日，融創(chuàng)、佳兆業(yè)分別發(fā)公告，融創(chuàng)擬以23.75億元收購佳兆業(yè)集團上海榮灣、清灣、贏灣、誠灣等四項目。據(jù)融創(chuàng)方面表示，這筆交易至今尚未完成過戶。

　　伴隨著郭英成回歸董事會、佳兆業(yè)年報延遲發(fā)布、融創(chuàng)延遲寄發(fā)收購融綠平臺通函等一系列事件，融創(chuàng)佳兆業(yè)并購案形勢越發(fā)不明朗。

　　根據(jù)媒體的公開報道，從去年底佳兆業(yè)危機爆發(fā)開始，郭氏家族就開始變現(xiàn)資產(chǎn)。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者不完全統(tǒng)計，郭氏家族變現(xiàn)資產(chǎn)已經(jīng)超過30億人民幣。其中，包括以13.24億元人民幣出售11.21%股權(quán)予生命人壽，9280萬港元出售薄扶林貝沙灣的豪宅，郭氏家族此前30億元人民幣購買的國民信托已轉(zhuǎn)給生命人壽，但價格不詳。

　　此外，佳兆業(yè)已經(jīng)清算的各式平臺公司已接近80家，有近10家公司在削減注冊資本，還有十余家公司轉(zhuǎn)讓給了第三方。

　　值得一提的是，根據(jù)融創(chuàng)與佳兆業(yè)簽署的股權(quán)交易合同，融創(chuàng)已給付交易價格的一半23.25億港元，相當于大約3億元美金，這筆錢包括收購上海四個項目的對價。但收購先決條件有一條是：要求佳兆業(yè)公司所有債務(wù)違約全還清，所有債權(quán)人對佳兆業(yè)得到諒解，所有債權(quán)人通過法院跟佳兆業(yè)做出和解并取消訴前保全，佳兆業(yè)經(jīng)營不良的因素得到消除。目前來看，上述條件暫時無法實現(xiàn)。

　　某香港投資界人士指出，法律層面上說，一旦收購失敗，融創(chuàng)投進去的錢可能難以收回。

　　值得關(guān)注的是，根據(jù)佳兆業(yè)4月13日以來的公告披露，半個月內(nèi)，境外債權(quán)人通過UBSGroup AG、CQS (Hong Kong)Limited兩家機構(gòu)在公開市場不斷買入佳兆業(yè)美元債。由此可見，佳兆業(yè)、融創(chuàng)、境外債權(quán)人的三方博弈仍在繼續(xù)。

　　5月5日，融創(chuàng)、綠城發(fā)布公告宣布，雙方合營的融綠平臺境外公司股權(quán)、債務(wù)以及境內(nèi)18個項目分拆完成，其中綠城將北京御園、上海黃浦灣、杭州之江一號拿走，融創(chuàng)拿下其余15個項目。此次交易綠城獲得33.9億元人民幣的現(xiàn)金流量凈額，以及出售收益及分紅合共7.81億元。

　　融綠股權(quán)之爭的落幕，可為融創(chuàng)對佳兆業(yè)的并購提供談判依據(jù)與參考樣本。上述接近融創(chuàng)董事會的知情人士說，孫宏斌對于收購的態(tài)度一直是，做生意或者做任何事都有風險。這名知情人士還透露，“即使佳兆業(yè)沒收購成功，也帶來了很多機會?！币呀?jīng)有很多并購機會找到融創(chuàng)。

　　為何融創(chuàng)兩次收購房地產(chǎn)企業(yè)總是波折不斷?一名法律界人士分析說，這是商業(yè)并購過程中的正常反應(yīng)，一樁商業(yè)談判就是雙方利益博弈的結(jié)果。但與美國等西方經(jīng)濟體有成熟的房地產(chǎn)投資基金不同，國內(nèi)房地產(chǎn)并購很不完善，需要專業(yè)、有經(jīng)驗、有口碑的機構(gòu)參與。