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恒大千億元涉足大快消行業(yè) 賣水后再賣糧油

時(shí)間：2017-05-01 10:36:43 來源：品牌百科 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

　　原標(biāo)題：恒大賣水后再賣糧油 投資千億元涉足大快消行業(yè)

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，恒大集團(tuán)進(jìn)軍快消品領(lǐng)域的優(yōu)勢在于強(qiáng)大的資金實(shí)力，及資金保證下生產(chǎn)基地、營銷、渠道開拓等工作的順利進(jìn)展

　　恒大集團(tuán)多元化發(fā)展有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在進(jìn)軍礦泉水行業(yè)之后，恒大糧油借勢亞冠“橫空出世”。8月27日晚亞冠賽場上，恒大隊(duì)員的胸前首次出現(xiàn)了“恒大糧油”四個(gè)字，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。昨日上午，恒大在廣州正式發(fā)布食用米和食用油上市，并宣布恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧開始全國招募人才，這標(biāo)志著恒大除了地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，正式進(jìn)入大快消領(lǐng)域。

　　進(jìn)軍大快消行業(yè)

　　據(jù)記者了解，恒大宣布正式進(jìn)軍糧油業(yè)，并發(fā)布了六款新品，包括恒大綠色大米、恒大有機(jī)大米、恒大綠色菜籽油、恒大綠色大豆油、恒大有機(jī)大豆油、恒大有機(jī)雜糧。而恒大糧油所有產(chǎn)品均來自大興安嶺生態(tài)圈。恒大集團(tuán)主席許家印也對公司多元化發(fā)展十分的重視。

　　恒大集團(tuán)副總裁劉永灼對記者表示，恒大糧油產(chǎn)品均來源于大興安嶺生態(tài)圈世界黃金緯度產(chǎn)區(qū)，從選種到銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈流程均受恒大管控。糧油生產(chǎn)方面，所有油品純物理壓榨，玻璃包裝，確保100%非轉(zhuǎn)基因、綠色、原生態(tài)。

　　而對于消費(fèi)者最關(guān)系的“轉(zhuǎn)基因”這個(gè)敏感話題，恒大方面給了消費(fèi)者一個(gè)定心丸。劉永灼強(qiáng)調(diào)稱，恒大要扛起“拒絕轉(zhuǎn)基因大旗”，公司有機(jī)產(chǎn)品將覆蓋豆油、大米、雜糧全產(chǎn)業(yè)線。

　　在恒大看來，恒大集團(tuán)要做的是質(zhì)量，并深耕大興安嶺生態(tài)圈，為消費(fèi)者提供放心大米、放心菜籽油、放心大豆油、放心牛羊肉、放心嬰幼兒配方奶粉。

　　劉永灼表示，恒大糧油一定會要像足球一樣：“要做就做最好”。恒大要做第一家產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大型企業(yè)。而恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧也是恒大集團(tuán)打造的重大民生工程，計(jì)劃投資超過1000億元打造中國民族品牌?！昂愦笤诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的投資已經(jīng)近70億元，建設(shè)及并購了22個(gè)生產(chǎn)基地，啟動(dòng)恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧產(chǎn)業(yè)，全面布局大興安嶺生態(tài)圈?！?劉永灼透露。

　　對于恒大推出恒大糧油，中投顧問高級顧問劉建修接受記者采訪時(shí)表示，糧油領(lǐng)域僅是恒大集團(tuán)進(jìn)軍快消的一個(gè)領(lǐng)域而已，乳制品以及畜牧業(yè)也在恒大集團(tuán)的計(jì)劃之內(nèi)。

　　在劉建修看來，恒大集團(tuán)進(jìn)軍快消領(lǐng)域主要有兩重原因，一是恒大集團(tuán)主業(yè)房地產(chǎn)市場環(huán)境改變，二是恒大集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。恒大集團(tuán)選擇糧油領(lǐng)域可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)兼具。

　　業(yè)外大佬躋身快消行業(yè)

　　今年以來，業(yè)外大佬跨界進(jìn)入快消品行業(yè)的案例越來越多。包括恒大、阿里巴巴、中信產(chǎn)業(yè)投資基金等多家公司，就連“三桶油”之一的中石化也開始賣水。

　　面對這么多業(yè)外大佬進(jìn)入快消品領(lǐng)域“湊熱鬧”，其機(jī)會和挑戰(zhàn)將會怎樣?而恒大進(jìn)入大快消領(lǐng)域，其優(yōu)勢在哪?

　　對此，劉建修表示，業(yè)外資本進(jìn)入快消行業(yè)應(yīng)抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度。資金對于快消行業(yè)而言固然重要，但是切入點(diǎn)、營銷策略等也相當(dāng)重要。選擇一個(gè)良好的切入點(diǎn)或者是切入領(lǐng)域十分關(guān)鍵，一方面因?yàn)槎鄶?shù)快消品領(lǐng)域市場格局基本已定，另一方面因?yàn)榭煜奉I(lǐng)域極易同質(zhì)化，若外來資本能夠以差異化切入想必能夠避免較多直面競爭。

　　而對于恒大進(jìn)入大快消領(lǐng)域，做全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，在劉建修看來，恒大的機(jī)遇主要是糧油領(lǐng)域作為居民日常所需，終端需求始終存在，并且恒大集團(tuán)以反轉(zhuǎn)基因、綠色、原生態(tài)等為切入點(diǎn)，符合當(dāng)下消費(fèi)者追求健康的趨勢。

　　一手抓住水，一手抓住糧油，恒大要在大快消領(lǐng)域不僅做“舌尖”上產(chǎn)品，還要做舌尖上的安全。如果按照恒大公布的戰(zhàn)略來看，從選擇生產(chǎn)地到加工、包裝、渠道銷售等都做到了可追溯。

　　此外，在劉建修看來，就恒大集團(tuán)經(jīng)營礦泉水而言，高調(diào)宣傳、終端鋪貨以及促銷活動(dòng)等都抓住了快消行業(yè)的重點(diǎn)。恒大集團(tuán)進(jìn)軍快消品領(lǐng)域的優(yōu)勢就在于強(qiáng)大的資金實(shí)力，以及資金保證下生產(chǎn)基地、營銷、渠道開拓等工作的順利進(jìn)展。

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