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余額寶“兄弟”招財(cái)寶面世 阿里系曲線進(jìn)入P2P

時間：2017-05-01 10:36:53 來源：品牌百科 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢

　　原標(biāo)題：余額寶“兄弟”招財(cái)寶面世 阿里系攪局P2P

   在余額寶的風(fēng)光日漸平淡之后，阿里系小微金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱小微金服)又推出了新的利器—招財(cái)寶。

　　昨日，小微金服金融事業(yè)部總經(jīng)理、招財(cái)寶公司CEO袁雷鳴在接受記者采訪時首次披露了招財(cái)寶的戰(zhàn)略規(guī)劃：搭建一個投融資交易平臺，為100萬家中小企業(yè)提供融資服務(wù)。該平臺上提供的理財(cái)產(chǎn)品包括借款類、萬能險理財(cái)以及基金類。其主打定期理財(cái)，預(yù)期年化收益率在5.4%~6.9%。其中，借款類產(chǎn)品包括中小企業(yè)貸和個人貸。

　　此舉也間接表明，阿里系正曲線進(jìn)入P2P行業(yè)。不過，袁雷鳴強(qiáng)調(diào)，招財(cái)寶與外界理解的P2P有很大不同。“招財(cái)寶平臺自身不發(fā)布任何理財(cái)產(chǎn)品和借款項(xiàng)目，也不設(shè)立資金池，不提供投資擔(dān)保，不做期限錯配?！?/p>

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所研究員王磊認(rèn)為，招財(cái)寶與P2P類似，但5%~7%的理財(cái)收益對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)形成不了很大的競爭。

　　曲線殺入P2P

　　對于外界將其稱為“余額寶”第二代的說法，袁雷鳴并不認(rèn)同。其表示，“余額寶只是我們的一款理財(cái)產(chǎn)品，招財(cái)寶則致力于成為一個撮合投融資交易的平臺，是全部開放式的，任何金融機(jī)構(gòu)都可以合作?！?/p>

　　“余額寶本質(zhì)上做的是數(shù)量的團(tuán)購，很多碎片化的資金聚攏起來，去購買一些高等級的債券，獲得相對比較高的收益。招財(cái)寶做的是期限的團(tuán)購，不同期限的產(chǎn)品，匯集成一段可以固定期限投資的資金。”袁雷鳴表示。

　　昨日，該平臺正式開放 “變現(xiàn)”，即定期理財(cái)產(chǎn)品隨時可以轉(zhuǎn)活期。不過，在到期之前變現(xiàn)的用戶，則需要向平臺支付交易金額的千分之二作為手續(xù)費(fèi)。同時，招財(cái)寶也會向入駐的金融機(jī)構(gòu)收取千分之一的服務(wù)費(fèi)。這是招財(cái)寶的兩個核心盈利模式。

　　截至目前，招財(cái)寶已上線4個月，其成交額已突破110億元，其中90%的資金來自余額寶，覆蓋20多萬家小微企業(yè)，對接的金融機(jī)構(gòu)也達(dá)到了40多家。按此推算，招財(cái)寶平臺目前已經(jīng)為小微金服貢獻(xiàn)了1000多萬元的收入。

　　一位不愿具名的P2P業(yè)內(nèi)人士分析，僅靠手續(xù)費(fèi)的收益，很難支撐整個平臺費(fèi)用的開支。人力、推廣、平臺搭建維護(hù)都需要資金。而出于風(fēng)險的考慮，多數(shù)平臺并不能簡單追求規(guī)模效應(yīng)。

　　該人士認(rèn)為，招財(cái)寶收益率并不具備吸引力。小微金服一名內(nèi)部人士也解釋稱，招財(cái)寶是服務(wù)小微用戶的定期理財(cái)產(chǎn)品，初衷也不是去和其他機(jī)構(gòu)比拼收益率。

　　搶先實(shí)踐P2P+保險

　　據(jù)袁雷鳴介紹，招財(cái)寶引進(jìn)保險、擔(dān)保等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資風(fēng)險管理。中國投融資擔(dān)保有限公司CIO(首席信息官)吳志剛對記者表示，中小投資人信息的識別能力，或者是信息的加工能力都相對較弱?！拔覀兡軒椭行⊥顿Y人提高他們的風(fēng)險識別能力，并為招財(cái)寶上的產(chǎn)品提供百分百的本息擔(dān)保?！?/p>

　　在小微金服內(nèi)部，招財(cái)寶也被視為余額寶之后的又一大互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，它與支付寶、支付寶錢包、中小企業(yè)貸款及余額寶共同組成五大業(yè)務(wù)板塊。

　　袁雷鳴透露，未來招財(cái)寶平臺上的主要產(chǎn)品將是中小企業(yè)貸和個人貸，為小微企業(yè)提供融資服務(wù)?！半S著金融機(jī)構(gòu)對我們平臺上用戶數(shù)據(jù)的掌握越來越多，也會提供更多的融資服務(wù)。不會跟抵押或者質(zhì)押物那么強(qiáng)相關(guān)，對未來現(xiàn)金流有一個明確的預(yù)期或者明確的判斷以后，完全可以提供純信用的擔(dān)保。”

　　盡管“內(nèi)核”不盡相同，但是招財(cái)寶與P2P的架構(gòu)并無很大區(qū)別。第三方咨詢平臺“網(wǎng)貸之家”最新統(tǒng)計(jì)稱，2013年我國P2P行業(yè)總成交量在1000億元左右，網(wǎng)貸平臺數(shù)量大約為800家。袁雷鳴則稱，招財(cái)寶的目標(biāo)規(guī)模是做到1萬億。

　　易觀國際分析師李燁分析稱，招財(cái)寶首先上線企業(yè)票據(jù)貸產(chǎn)品，隨后，將這一搶手業(yè)務(wù)改名為“中小企業(yè)貸”，實(shí)際上已經(jīng)和P2P的模式類似。在去擔(dān)保化的大背景下，搶先實(shí)踐了P2P+保險的新模式。“很大程度上是阿里在平臺、金融、大數(shù)據(jù)方面的實(shí)踐?！?/p>

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