原標(biāo)題：Facebook190億美元購WhatsApp：微信海外“喉嚨”被卡住

　　這邊廂，騰訊微信風(fēng)頭正勁;那邊廂，F(xiàn)acebook向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)豪賭了一把。

　　命運(yùn)永遠(yuǎn)是最好的編劇。2009年，曾經(jīng)想從Yahoo跳槽到Facebook的年輕人Brian Acton面試被拒;5年之后，他和另一個(gè)同事創(chuàng)建的Whatsapp被Facebook以190億美元的天價(jià)閃電收購。

　　Facebook向美國證監(jiān)會提交的文件顯示，這一收購包括40億美元現(xiàn)金，外加總價(jià)約120億美元的一億八千萬股A類流通股票組成。此外，收購?fù)瓿珊驠acebook還將向原有WhatsApp員工發(fā)放總額超過30億美元的受限制股票福利。

　　從10億美元收購圖片社交Instagram，到190億美元收購WhatsApp，F(xiàn)acebook為自己再筑一道護(hù)城河。190億美元也成為繼2001年惠普250億美元收購康柏后，全球IT界的第二大收購金額。WhatsApp的價(jià)值已經(jīng)相當(dāng)于2.6個(gè)諾基亞或6.5個(gè)摩托羅拉。

　　但對于把微信視作國際化唯一機(jī)會的騰訊而言，這或許不算一個(gè)好消息?！坝绕湓赪hatsApp本來就比較受歡迎的地區(qū)，微信想要挑戰(zhàn)Facebook這樣一個(gè)巨頭變得更難。”IT評論人士洪波對記者說。

　　昨日，騰訊股價(jià)回落至564.5港元,跌3.1%。

　　“破財(cái)免災(zāi)”

　　“WhatsApp是我看到的唯一比Facebook活躍度更高的應(yīng)用?！?/p>

　　Facebook CEO扎克伯格在收購會議上這番表態(tài)，向外界解釋了WhatsApp這款沒有游戲、電子商務(wù)、朋友圈等花哨的功能，也沒有引入廣告，只靠按年收費(fèi)的移動(dòng)通訊應(yīng)用，為什么被Facebook以190億美元的天價(jià)拿下。

　　或許如美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利所言，“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域壟斷是一種短暫壟斷，很快會被下一代產(chǎn)品或下一代科技所取代。”

　　Facebook曾被視作是年輕一代的代名詞，但現(xiàn)在它的風(fēng)頭正被WhatsApp、Snapchat等移動(dòng)應(yīng)用取代。特別是去年第三季度財(cái)報(bào)會議上，F(xiàn)acebook高層第一次公開承認(rèn)，日活躍用戶出現(xiàn)下滑，尤其是青少年群體正在面臨流失。

　　和Facebook相比，WhatsApp的成長速度同樣驚人。有人統(tǒng)計(jì)，F(xiàn)acebook在成立4年后用戶量約在1.5億，但這只相當(dāng)于WhatsApp同期用戶數(shù)量的三分之一。目前，WhatsApp已是全球最大、活躍用戶最多的即時(shí)通訊平臺，幾乎70%的用戶每天使用，即使Facebook用戶的日活躍度也只有62%。

　　這對一直致力于連結(jié)互聯(lián)網(wǎng)人與信息的Facebook而言，稱得上莫大的威脅。

　　“收購不僅將解決Facebook青年用戶流失的難題，長遠(yuǎn)來看，這些活躍用戶可以成為Facebook在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常重要的資產(chǎn)?！币晃幻拦煞治鋈耸繉Α兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》記者說，“此外，在與Google同樣競購WhatsApp的背景下，190億美元的收購也為Facebook消滅了一個(gè)潛在而強(qiáng)勁的競爭對手?！?/p>

　　而金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛也認(rèn)為，F(xiàn)acebook出價(jià)的邏輯不是資產(chǎn)、收入、用戶，而是自己被顛覆的可能性?！白钪匾木褪菚r(shí)間成本，從自身和未來的發(fā)展來說，F(xiàn)acebook190億美元收購WhatsApp實(shí)則是加強(qiáng)自身優(yōu)勢，特別是在大鱷的核心領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)被創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)先的機(jī)會，是非常危險(xiǎn)的。如果能用資金解決時(shí)間壁壘，再貴也值得?！?/p>

　　如何運(yùn)營一項(xiàng)并非以廣告為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，這或許是Facebook收購WhatsApp后的一大挑戰(zhàn)。不過眼下，F(xiàn)acebook并不急于在WhatsApp上進(jìn)行類似微信和Line的平臺化商業(yè)擴(kuò)張，而是保持其長期以來堅(jiān)持的模式，即年收費(fèi)0.99美元，并重點(diǎn)關(guān)注用戶規(guī)模的擴(kuò)大。

　　但扎克伯格同時(shí)表示，當(dāng)用戶規(guī)模增長到足夠大，會引入更多創(chuàng)收模式。

　　微信國際化迎勁敵

　　“這是一個(gè)全球面臨巨變的時(shí)代，競爭要按天計(jì)算，生死時(shí)速?！痹谠u價(jià)微信國際化的競爭對手時(shí)，去年騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者如是表態(tài)。

　　“WhatsApp在亞洲和歐洲很強(qiáng)，但反而在美國用戶不太接受。也許當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)的是Facebook，現(xiàn)在它已經(jīng)向移動(dòng)轉(zhuǎn)移，收購了Instagram，推出Facebook Messenger，但它還受原來PC互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)影響比較大，也許還有很多新的東西不斷出現(xiàn)?！碑?dāng)時(shí)馬化騰曾這樣評價(jià)WhatsApp。

　　現(xiàn)在，當(dāng)WhatsApp這一并非在美國市場家喻戶曉的競爭對手，被影響力巨大但移動(dòng)端表現(xiàn)不佳的Facebook收購后，對同樣看重國際化的微信而言影響不小。

　　“尤其在WhatsApp本來就比較受歡迎的地區(qū)，微信想要挑戰(zhàn)這樣一個(gè)巨頭變得更難?！焙椴▽Α兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》說，WhatsApp與騰訊微信的國際化競爭已經(jīng)演變成了騰訊和Facebook的巨頭競爭，“一個(gè)規(guī)模和騰訊相當(dāng)?shù)木揞^，再加上國際品牌的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于騰訊，這樣的競爭讓微信的國際化有點(diǎn)受限?！?/p>

　　WhatsApp目前月活躍用戶4.5億，在去年Q3騰訊公布財(cái)報(bào)時(shí)曾透露，微信包括WeChat在內(nèi)的月活躍賬戶達(dá)到2.719億。而除了WhatsApp外，微信國際化的競爭對手還包括Line、Kakaotalk等。

　　今年1月，微信海外版WeChat在美國市場推廣時(shí)，曾使用包括引入谷歌賬號登錄和餐館優(yōu)惠券推廣等形式吸引用戶。

　　不過，與WhatsApp更偏重于人與人的通信工具屬性不同，微信勝在多樣化，它早已突破移動(dòng)通訊的價(jià)值，通過或橫向擴(kuò)張拓展業(yè)務(wù)形態(tài)，或縱向進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合，逐漸形成閉環(huán)的商業(yè)模式。

　　IT評論人士、易目唯文化傳播CEO包冉昨日也對記者表示，WhatsApp被Facebook高價(jià)收購，對騰訊和微信將有正反兩方面的影響作用。

　　“負(fù)面影響是微信全球化受阻，很難大規(guī)模擴(kuò)張到華人圈子以外;正面影響是微信的‘大應(yīng)用模式’，即平臺型入口加載游戲、O2O等應(yīng)用，是與WhatsApp有著本質(zhì)差別的，華人市場巨大的絕對值體量可以保證其相對較高的天花板和較深的護(hù)城河。”包冉說。

　　此前，里昂給出了微信175億美元的高估值，而高估值的核心除了在于上升勢頭強(qiáng)勁，東南亞、歐洲、拉美的市場發(fā)展相當(dāng)迅速外，手游也成為微信新增長動(dòng)力來源。