五糧液市值兩年蒸發(fā)八百億 董事長增持被套
原標(biāo)題:五糧液兩年市值蒸發(fā)800億 董事長增持被套
12月18日,五糧液一年一度的經(jīng)銷商大會(huì)在四川宜賓舉行,酒都寒冬與酒業(yè)寒冬不期而遇,似乎更加劇了五糧液經(jīng)銷商心頭的寒冷。
在會(huì)上,宜賓五糧液股份有限公司(下稱“五糧液股份”)董事長劉中國向經(jīng)銷商“鞠躬致歉”,并豪擲7000萬重獎(jiǎng)的舉動(dòng),無疑讓經(jīng)歷了漫長冬天的經(jīng)銷商感到些許暖意。但對于五糧液的此番舉動(dòng),會(huì)外的五糧液股民并不買賬。會(huì)后五糧液股價(jià)持續(xù)下跌,12月23日,盤中跌至15.12元,刷新近期新低。
此前,廣發(fā)證券研報(bào)認(rèn)為,白酒估值持續(xù)創(chuàng)新低,2014年度央視廣告中標(biāo)金額縮減,并不能大幅降低銷售費(fèi)用率,展望明年上半年,行業(yè)觸底反彈的希望仍然渺茫。
回望五糧液春風(fēng)得意的“王國春時(shí)代”,彼時(shí)一酒難求的利好局面恍如隔世。從2011年年末開始,由唐橋、劉中國接替五糧液原掌門人王國春后,一向順風(fēng)順?biāo)奈寮Z液卻意外由盛轉(zhuǎn)衰。換屆后的短短兩年里,五糧液市值蒸發(fā)約800億元,期間,劉中國等高管為提振股市信心,以25.00至26.50元價(jià)格增持股票,截至目前也已虧損四成。
在這次經(jīng)銷商大會(huì)上,五糧液2014年繼續(xù)“控量保價(jià)”的策略不僅沒多少新鮮感,還被業(yè)內(nèi)認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)。而面對價(jià)格倒掛、業(yè)績下滑的壓力,五糧液又有多少信心守住被其視為“生命線”的價(jià)格體系呢?
對此,記者致電五糧液相關(guān)部門,但被告知相關(guān)負(fù)責(zé)人不在。截至發(fā)稿,記者依然未收到任何回復(fù)。
唐劉時(shí)代的成績單:800億市值煙消云散
2011年6月28日,四川省政府辦公廳的一紙任免通知,讓王國春卸下五糧液集團(tuán)有限公司(下稱“五糧液集團(tuán)”)董事長的重?fù)?dān),由唐橋接任;劉中國擔(dān)任五糧液集團(tuán)總經(jīng)理。而在五糧液股份,唐橋還兼任董事長一職,不過,王國春此時(shí)仍是五糧液股份的董事。
但僅僅四個(gè)月后,根據(jù)五糧液股份董事會(huì)決議,唐橋卸任五糧液股份董事長職務(wù);王國春也不再擔(dān)任董事。而2011年6月份才出現(xiàn)在公眾視野里的劉中國則被提名為五糧液股份第四屆董事會(huì)董事、董事長候選人。
2011年11月16日,經(jīng)五糧液股份股東大會(huì)選舉,劉中國正式當(dāng)選為五糧液股份第四屆董事會(huì)董事長。
至此,五糧液持續(xù)半年的人事變動(dòng)才算完結(jié)。在這不到半年的時(shí)間里,唐橋剛剛擔(dān)任集團(tuán)與股份公司雙料董事長即被調(diào)整,令人頗感意外,不過這種人事安排被業(yè)內(nèi)解讀為“后王國春時(shí)代”和“唐橋時(shí)代”權(quán)力平衡的最終和最理想的結(jié)果。
據(jù)悉,劉中國在五糧液供職多年,是王國春一同戰(zhàn)斗多年的舊部,曾任五糧液集團(tuán)進(jìn)出口有限公司董事長、總經(jīng)理兼黨委書記,后任酒類銷售公司副總。在五糧液的銷售大將中,劉中國舉足輕重。
而唐橋自2007年便掌舵五糧液股份,上任后大刀闊斧的進(jìn)行了三次解決關(guān)聯(lián)交易的大手術(shù),剪斷了集團(tuán)對五糧液的托管關(guān)系。而諳熟營銷的劉中國接任五糧液股份董事長,則被業(yè)內(nèi)寄予了更多的期望?!皠⒅袊谖寮Z液股份公司主管濃香型白酒的銷售,擁有熟悉白酒行業(yè)和五糧液經(jīng)銷商的優(yōu)勢,這將有利于五糧液后市的市場運(yùn)作,并將有利于提升企業(yè)營銷能力”,有行業(yè)人士表示。
不過,令人遺憾的是,這次人事變動(dòng)后,唐劉二人不僅未能帶領(lǐng)五糧液邁向新的輝煌,反而由盛轉(zhuǎn)衰,一日不如一日。
今年10月28日,五糧液公布2013年三季報(bào)。與前三季度一樣,五糧液營收和凈利潤雙降。今年三季度營收為36.5億元,相比同期下降40%;凈利為13.1億元,同比下降52.36%。前三季度營收為191.66億元,同比下降9.28%;凈利潤71.04億元,同比下降8.94%。
其實(shí),自唐劉班底掌舵以來,五糧液就開始由盛轉(zhuǎn)衰。2011年11月,劉中國接任五糧液股份董事長,唐劉班底正式成形時(shí),五糧液股價(jià)一度達(dá)到38.66元的高位,而截至12月23日,五糧液盤中股價(jià)創(chuàng)下15.12元的唐劉時(shí)代新低。短短兩年,市值蒸發(fā)約800億元。
失去的兩年:錯(cuò)判大勢盲目擴(kuò)大產(chǎn)能
在王國春時(shí)代,五糧液多元化發(fā)展之路顯現(xiàn),除了白酒行業(yè)外,五糧液還觸及塑膠制品、包裝印刷、玻璃制品、物流、輪胎等產(chǎn)業(yè),但其多元化投資的收益一直備受詬病。
而在唐橋新任期內(nèi),其有限制的多元化思路逐漸浮現(xiàn)。據(jù)悉,在宜賓市政府新下達(dá)“十二五”千億目標(biāo)下,唐橋除了寄希望于醬香型白酒能帶給五糧液巨大的收入之外,還將推動(dòng)五糧液以白酒、機(jī)械制造、工業(yè)園區(qū)等多支柱產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展的“新多元化”戰(zhàn)略。

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