農(nóng)產(chǎn)品品牌規(guī)劃與定位:很多區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌缺乏市場競爭力。是什么原因?
1、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域名牌命名是什么意思? “區(qū)域”是指大面積還是指某個地方農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)?
區(qū)域是根據(jù)某種形式的需要進(jìn)行的區(qū)域規(guī)劃,按性質(zhì)可以分為區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域供給等。珠三角、長三角、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、西部大開化都是行政部門根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要規(guī)劃的區(qū)域名稱,在我國有著特殊的使命。
作為一個品牌,我們經(jīng)常聽到某個省的著名品牌和商標(biāo)。這個某省是區(qū)域性的參考,東北地區(qū)的知名品牌也是如此。由于你的農(nóng)產(chǎn)品還沒有命名,而且這個名字要賦予“區(qū)域使命”,我的理解是,不管你給你的農(nóng)產(chǎn)品起什么名字,有一點(diǎn)是確定的,品牌所在的地方就是“區(qū)域使命”。 ”。
隨著時間的推移和營銷的推廣,你的品牌會慢慢地從某個省份走向大片區(qū)域(如西北),然后是全國,最后走向全世界。這是一個成長的過程,即從小區(qū)域到大區(qū)域的發(fā)展過程,也是從普通品牌到世界知名品牌的過程。
2、農(nóng)產(chǎn)品品牌規(guī)劃與定位:很多區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌缺乏市場競爭力。是什么原因?
區(qū)域公共品牌的市場競爭力一方面與自身品牌知名度有關(guān),另一方面與市場面積有關(guān)。
首先,我們來談?wù)勣r(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的受歡迎程度。農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)產(chǎn)品。沒有非常標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,也沒有固定的規(guī)模和延伸。因此,農(nóng)產(chǎn)品品牌意識的形成、保持和提升難度較大。需要專業(yè)的公司負(fù)責(zé)。如果它自己發(fā)展,它會很快失去人氣。
第二個是區(qū)域。農(nóng)產(chǎn)品銷售一般在周邊地區(qū)。銷售區(qū)域?qū)r(nóng)產(chǎn)品的知名度影響較大。想要突破固有市場區(qū)域,就需要加大品牌投入。高,省級以外的市場相對疲軟。海南芒果是全國市場。因此,農(nóng)產(chǎn)品在本地區(qū)具有一定知名度后,必須順勢而為,將省市地區(qū)擴(kuò)大到全國乃至世界市場。
產(chǎn)品+品牌就是競爭力,所以要控制好產(chǎn)品,做好品牌。
3、農(nóng)產(chǎn)品品牌規(guī)劃與定位:如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
看行業(yè)機(jī)遇,選擇比努力更重要。什么決定了一個企業(yè)的成???企業(yè)要想成功,就必須認(rèn)清所在行業(yè)的階段重心,認(rèn)清競爭態(tài)勢。如今,很多行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌壟斷均衡階段,如乳制品行業(yè),行業(yè)增速放緩,市場寡頭壟斷。如果企業(yè)想再次進(jìn)入這個行業(yè),幾乎沒有機(jī)會取得巨大的成功。但到目前為止,我國大部分農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)還處于引進(jìn)階段,強(qiáng)勢品牌尚未形成,大量品牌資源閑置,正處于企業(yè)品牌占領(lǐng)的黃金時期。 .
品牌農(nóng)業(yè)是未來五年中國最大的商機(jī)。在發(fā)展中國品牌農(nóng)業(yè)的過程中,將誕生世界一流的企業(yè)和品牌。
(1)消費(fèi)者對品牌的需求不斷增長,品牌缺失帶來的商機(jī)
近年來,瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事件頻發(fā),消費(fèi)者對于安全健康的農(nóng)產(chǎn)品 生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng),使消費(fèi)者越來越傾向于選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。在消費(fèi)者心目中,品牌農(nóng)產(chǎn)品代表著信任、信心和高品質(zhì)?,F(xiàn)在,消費(fèi)者對品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)延伸到整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,如品牌糧油、品牌蔬菜、品牌肉制品、品牌餐飲等。但我國大部分農(nóng)產(chǎn)品仍處于無品牌階段,優(yōu)秀品牌農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏。吃什么?成了一個重要的問題。想吃靠譜可靠的品牌農(nóng)產(chǎn)品的人買不到;從米面糧油到果蔬,從豬羊雞到海鮮,消費(fèi)者熟悉和信賴的品牌寥寥無幾。然而,這無疑是企業(yè)打造品牌的絕佳時期。誰填補(bǔ)了品牌農(nóng)產(chǎn)品的空白,誰就能搶占商機(jī)。
(2)區(qū)域品牌衰落和企業(yè)品牌崛起帶來的商機(jī)
在我國,由于地理環(huán)境、歷史文化的差異,幾乎每個地區(qū)都有區(qū)域名優(yōu)產(chǎn)品,煙臺蘋果、西湖龍井、陽澄湖大閘蟹等享譽(yù)海內(nèi)外。但許多名優(yōu)特產(chǎn)還沒有發(fā)揮應(yīng)有的品牌效應(yīng),仍處于“名揚(yáng)天下”階段。無品牌”——知名度高,品牌化程度低,真假難辨。產(chǎn)品,市場混亂。由于經(jīng)營主體和受益人的模糊性以及區(qū)域品牌的“共性”,區(qū)域品牌正在被“濫用”。許多區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品也存在“卷入”危機(jī)。如果一個產(chǎn)品出現(xiàn)問題,整個區(qū)域品牌都會受到牽連。例如,武昌大米摻假事件讓消費(fèi)者懷疑所有的武昌大米都是假的。區(qū)域品牌處于衰退期。對于企業(yè)來說,區(qū)域品牌蘊(yùn)含著巨大的產(chǎn)地資源、口碑資源、品類資源。企業(yè)只要抓住區(qū)域名優(yōu)產(chǎn)品的資源,就一定能創(chuàng)造出偉大的品牌。我國大部分地緣產(chǎn)品資源還處于未開發(fā)狀態(tài),其中蘊(yùn)含著巨大的市場機(jī)會,等待創(chuàng)業(yè)者去發(fā)掘,打上自己的烙印。
(3)新的土地出讓政策為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。對于土地承包,一號文件首次允許將承包地的經(jīng)營權(quán)抵押給金融機(jī)構(gòu)融資,承包地的所有權(quán)、承包權(quán)、“三權(quán)分離”管理。三權(quán)分立的土地政策,使中國大面積耕地成為可能。土地規(guī)?;?jīng)營具有以下優(yōu)勢:
土地規(guī)?;谴蛟燹r(nóng)產(chǎn)品品牌的前提。沒有規(guī)模,就不可能進(jìn)行大規(guī)模的統(tǒng)一生產(chǎn)、加工、銷售;體積小,沒有市場影響力,甚至產(chǎn)品質(zhì)量都無法保證。新土地政策為農(nóng)業(yè)食品企業(yè)品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。
(4)互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)業(yè)品牌快速崛起帶來的商機(jī)
麥尚認(rèn)為,品牌建設(shè)已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,但渠道建設(shè)難、高溝通成本和信息不對稱。由于產(chǎn)銷不平衡,農(nóng)產(chǎn)品和食品經(jīng)營者在品牌建設(shè)方面處于虧損狀態(tài)。初成、六淘、三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌的迅速崛起,給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來了希望。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念的應(yīng)用,對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從金融、生產(chǎn)、渠道、傳播、銷售等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行改造,打造全新的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌。隨著農(nóng)產(chǎn)品和食品網(wǎng)購的逐步普及,將農(nóng)產(chǎn)品和食品在電商平臺上移動,利用互聯(lián)網(wǎng)思維打造農(nóng)產(chǎn)品和食品品牌,具有巨大的商業(yè)潛力和發(fā)展機(jī)遇。網(wǎng)易、聯(lián)想、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè),無不搶抓商機(jī)!未來五年,最有可能與阿里巴巴競爭的將是農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。
(1)搶占品類
如今,食品和工業(yè)品的品類已經(jīng)被無限細(xì)分,而農(nóng)產(chǎn)品的細(xì)分才剛剛開始。如果企業(yè)能在消費(fèi)者心目中搶占一個品類,做到品類中的佼佼者,就是最成功的。比如魯花占據(jù)花生油品類,六核桃占據(jù)核桃露品類,加多寶占據(jù)涼茶品類。
(2)搶占區(qū)域資源
企業(yè)要搶占本區(qū)域的區(qū)域品牌。有一個形象說:區(qū)域品牌是還沒結(jié)婚的女孩子,誰娶到誰就回家。從法律上看,區(qū)域名優(yōu)產(chǎn)品屬于農(nóng)產(chǎn)品公共品牌資源,企業(yè)不能壟斷;但是,企業(yè)可以搶占區(qū)域品牌的消費(fèi)者心理資源。區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品為何成為名優(yōu)產(chǎn)品?由于其獨(dú)特的地理環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、歷史文化等特點(diǎn),給消費(fèi)者留下了良好的印象。企業(yè)只要把這個好印象當(dāng)成自己的,也就是搶占消費(fèi)者的精神資源,就能贏得市場。
(3)賦予品牌價值
企業(yè)必須賦予自有品牌價值,品牌的獨(dú)特價值是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。企業(yè)可以從兩個方面賦予和提升品牌價值,一是提升品牌附加值,二是賦予品牌績效價值。提升品牌附加值的三種方式:差異化創(chuàng)造附加值;信息不對稱創(chuàng)造附加值;心理價值創(chuàng)造附加價值。是什么賦予了品牌績效價值?一個產(chǎn)品說得再好,消費(fèi)者第一眼也不會喜歡,也絕對不會選擇。所以,好的產(chǎn)品一定要一秒見,一分鐘戀愛,依賴一輩子,否則公司就沒有機(jī)會了。這就是我們所說的品牌形象鉆孔理論。品牌形象鉆是一套快速樹立品牌價值形象的工具。如果掌握了這套工具,即使是剛剛出道的新品牌,也會很快在消費(fèi)者心目中樹立高價值的形象。
第一階段:策劃好產(chǎn)品
并非所有產(chǎn)品都能成為品牌,但每一個強(qiáng)大的品牌都至少有一個好產(chǎn)品支撐。在企業(yè)發(fā)展的初期,最重要的是要有一個好的產(chǎn)品上市,能夠快速打開市場,賺錢。在這個階段,企業(yè)要腳踏實(shí)地的做好產(chǎn)品,把產(chǎn)品的市場力做到位。具體來說,企業(yè)需要在選定產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的產(chǎn)品規(guī)劃:一是給產(chǎn)品明確的品類定位;大類確定后,必須明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位;然后挖掘適合目標(biāo)市場的獨(dú)特賣點(diǎn);然后給產(chǎn)品起一個目標(biāo)消費(fèi)者喜歡的名字;創(chuàng)建一種可以將您的想法傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者的溝通語言;然后計劃一個對目標(biāo)消費(fèi)者最有吸引力的套餐;最后,將產(chǎn)品投放到最熱門的目標(biāo)消費(fèi)者中。在容易光顧的銷售渠道中,產(chǎn)品本身被賦予了強(qiáng)大的市場力量,相信好的產(chǎn)品會自行銷售。
第二階段:打造產(chǎn)品品牌
策劃一款具有市場力量的好產(chǎn)品,待產(chǎn)品有一定銷量后,再考慮品牌化產(chǎn)品,打造強(qiáng)勢產(chǎn)品品牌。打造產(chǎn)品品牌的關(guān)鍵在于提取品牌的核心價值,賦予其品牌價值感。此外,要賦予品牌獨(dú)特的個性,與同行業(yè)的競爭對手區(qū)分開來,有效地與消費(fèi)者溝通品牌的個性主張。在這個階段,企業(yè)要加強(qiáng)品牌價值的傳播,運(yùn)用整合傳播的原則,整合資源,統(tǒng)一主題,在目標(biāo)消費(fèi)者心中迅速形成品牌價值意識,營造濃厚的產(chǎn)品品牌氛圍。
第三階段:打造名牌產(chǎn)品
經(jīng)過長期的推廣,產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù)度迅速提升,市場占有率大幅提升。消費(fèi)者完全信任產(chǎn)品質(zhì)量,并堅信品牌的獨(dú)特價值。無疑,喜愛和追隨品牌的個性主張,導(dǎo)致大量重復(fù)購買,品牌忠誠度迅速提升,品牌進(jìn)入“名牌”階段。在這個階段,企業(yè)最重要的就是品牌的維護(hù)和管理。品牌管理一般從以下幾個方面入手:一是進(jìn)行內(nèi)部品牌管理組織改革;第二、保持一致的溝通和品牌接觸點(diǎn)管理;第三、用品牌重塑,讓品牌長青。
第四階段:打造名牌企業(yè)
企業(yè)首先要有名牌產(chǎn)品,才能帶動整個企業(yè)品牌的發(fā)展。隨著名牌產(chǎn)品的塑造,企業(yè)品牌也要相應(yīng)地進(jìn)行規(guī)劃和升級。企業(yè)品牌的規(guī)劃不同于產(chǎn)品品牌的規(guī)劃。首先,在品牌聯(lián)想方面,更重要的是對其品質(zhì)、對消費(fèi)者的態(tài)度、社會責(zé)任和聲譽(yù)以及在市場中的影響力進(jìn)行識別。企業(yè)品牌的價值主張和企業(yè)愿景更具高度性、延伸性和包容性。在長期的品牌建設(shè)過程中,公司對產(chǎn)品創(chuàng)新能力、品質(zhì)把握、營商環(huán)境的要求逐漸形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和價值觀。要想保持品牌持久,必須做到以下幾個關(guān)鍵方面:長期保持偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意,在品牌發(fā)展的不同階段賦予品牌有意義和有效的定位,保持持續(xù)強(qiáng)勁的營銷活動,同時不要忽視大量的媒體廣告。

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