在當(dāng)今多變的商業(yè)環(huán)境中,集團(tuán)企業(yè)品牌的前期調(diào)研是確保品牌戰(zhàn)略順利實(shí)施的關(guān)鍵一步。對(duì)于我們即將合作的項(xiàng)目,為了確保溝通的一致性與項(xiàng)目作業(yè)的高效進(jìn)行,我們需要貴方提供以下詳細(xì)書面資料。我們理解資料的深度與廣度,將會(huì)在無法提供的情況下保持溝通,同時(shí)我們會(huì)嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,確保信息安全。
**社會(huì)及營(yíng)銷環(huán)境分析**
**行業(yè)**
1. **發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及趨勢(shì)** - 我們希望了解正昌集團(tuán)所在行業(yè)的演變脈絡(luò),當(dāng)前的市場(chǎng)狀況以及預(yù)測(cè)的未來走向,這將幫助我們定位集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略。
2. **B2B營(yíng)銷的科技引領(lǐng)** - 鑒于科技發(fā)展對(duì)B2B營(yíng)銷的重要性,我們希望了解正昌集團(tuán)是否已經(jīng)通過科技研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新,在行業(yè)中樹立了標(biāo)桿或者有未來的目標(biāo)計(jì)劃。
**競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)標(biāo)**
1. **競(jìng)爭(zhēng)品牌分析** - 請(qǐng)?zhí)峁┲苯痈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手及泛競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)劣勢(shì)分析,這將對(duì)我們制定品牌差異化策略至關(guān)重要。
2. **跨品類及跨行業(yè)對(duì)標(biāo)** - 我們也希望了解正昌集團(tuán)在其他行業(yè)中值得學(xué)習(xí)和借鑒的品牌,以激發(fā)創(chuàng)新思維。
**信息受眾現(xiàn)狀**
1. **社會(huì)組織及人群分析** - 詳細(xì)了解集團(tuán)的客戶、潛在用戶、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、員工、股東、政府部門以及媒體和意見領(lǐng)袖的現(xiàn)狀,對(duì)我們定位品牌信息傳播策略至關(guān)重要。
2. **未來發(fā)展趨勢(shì)與布局** - 請(qǐng)指出在服務(wù)的重點(diǎn)行業(yè)中,未來的發(fā)展趨勢(shì)和我們可以共同推動(dòng)及提前布局的領(lǐng)域。
**規(guī)劃**
**使命愿景價(jià)值觀**
1. **行業(yè)地位與話語權(quán)** - 正昌集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的定位和影響力是我們品牌規(guī)劃的基石。
2. **戰(zhàn)略目標(biāo)** - 請(qǐng)?zhí)峁┘瘓F(tuán)一年、三年及十年的戰(zhàn)略目標(biāo),這是我們制定長(zhǎng)期品牌規(guī)劃的依據(jù)。
3. **使命與變革** - 我們需要了解正昌集團(tuán)希望在行業(yè)中發(fā)生何種變革,這將指導(dǎo)我們的品牌使命構(gòu)建。
4. **愿景與資源整合** - 集團(tuán)如何通過愿景與使命更高效地整合資源,我們將基于此制定品牌的功能性規(guī)劃。
**產(chǎn)品、服務(wù)及價(jià)格**
1. **戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)劃** - 我們需要了解正昌集團(tuán)的產(chǎn)品線和未來產(chǎn)品戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略相匹配。
2. **產(chǎn)品升級(jí)** - 集團(tuán)產(chǎn)品如何體現(xiàn)