上海豪禾營銷策劃有限公司優(yōu)秀項(xiàng)目是怎樣獲得客戶認(rèn)可的
時(shí)間:2023-04-07 11:40:32
來源:媒體報(bào)道
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什么是優(yōu)秀的營銷策劃方案呢?優(yōu)秀的營銷策劃方案首先要先了解客戶的實(shí)際需求和目標(biāo)。對于不同的客戶,其需求和目標(biāo)可能是完全不同的。比如一家剛剛成立的初創(chuàng)公司,他們可能需要更多的品牌認(rèn)知度和知名度,而一家老牌企業(yè)則可能更需要經(jīng)驗(yàn)豐富的市場調(diào)研和分析。因此,一個(gè)成功的營銷咨詢項(xiàng)目需要根據(jù)客戶需求制定具體的策略,而不是按照一般性的標(biāo)準(zhǔn)評判。
此外,一個(gè)成功的營銷咨詢項(xiàng)目也需要考慮目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和行為。比如,一款面向老年人的產(chǎn)品需要和年輕人的營銷策略完全不同。因此,在策略的制定過程中,需要考慮目標(biāo)受眾的心理、行為和購買習(xí)慣,以制定更有效的營銷策略。
最后,要注意項(xiàng)目執(zhí)行過程中的溝通和反饋??蛻舻姆答伩梢詭椭覀兗皶r(shí)調(diào)整和改進(jìn)策略,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和客戶滿意度的提高。因此,在執(zhí)行過程中一定要保持溝通暢通,及時(shí)反饋進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)報(bào)告,并根據(jù)客戶反饋?zhàn)鞒鱿鄳?yīng)的調(diào)整。
綜上所述,一個(gè)成功的營銷咨詢項(xiàng)目需要從客戶需求、目標(biāo)受眾和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的溝通和反饋等多個(gè)方面考慮,才能制定出更有效的營銷策略,確保項(xiàng)目實(shí)施的成功和客戶的滿意度提高。這也是上海豪禾營銷策劃公司一以貫之的策劃流程,下面為大家展示豪禾的四大優(yōu)秀項(xiàng)目。
優(yōu)秀案例1--倍絲柔護(hù)理用品品牌包裝策劃:
客戶概況:廈門富立行日用品有限公司成立于2008年,是一家集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務(wù)為一體的以一次性內(nèi)褲為主導(dǎo)的一次性衛(wèi)生用品企業(yè)。 公司旗下品牌“倍絲柔”,自創(chuàng)立以來,一直秉持著“貼身更貼心”的準(zhǔn)則,十年來產(chǎn)品獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛,是孕產(chǎn)婦和戶外休閑旅游之一次性內(nèi)褲第一品牌。
合作訴求:品牌包裝升級,完成質(zhì)的飛躍。順應(yīng)浪潮進(jìn)行包裝升級,以期在線下眾護(hù)理品牌中獲得陳列優(yōu)勢,吸引消費(fèi)者眼球。
項(xiàng)目成果:豪禾經(jīng)過護(hù)理行業(yè)深度調(diào)研、洞察消費(fèi)者、分析倍絲柔及其競品,為倍絲柔量身定制了一套包裝策劃方案,抓人眼球的超級符號“B”取自倍絲柔品牌英文名“BSFOT”,具備品牌專屬性;除此之外,豪禾為倍絲柔每一款產(chǎn)品均構(gòu)思了一句核心賣點(diǎn),精準(zhǔn)觸達(dá)了消費(fèi)者的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了倍絲柔線下一次性用品的銷量暴增,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)量的跨越。


優(yōu)秀案例2--域發(fā)洗發(fā)護(hù)理品牌包裝策劃
客戶概況:域發(fā)是博匯美萃生物工程技術(shù)(廣東)有限公司的品牌,醫(yī)學(xué)育發(fā)護(hù)發(fā)品牌,現(xiàn)已形成集問題頭皮產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)化布局,產(chǎn)品涉及日化用品、醫(yī)療器械等諸多領(lǐng)域。域發(fā)甄選天然植物結(jié)合現(xiàn)代生物科技,秉承臨床醫(yī)學(xué)理念,基于各種脫發(fā)、頭油、頭屑、敏感等頭皮及毛發(fā)問題機(jī)理研制的系列產(chǎn)品。
合作訴求:通過電商來擴(kuò)充銷售渠道,電商的建立也是打通了線上平臺(tái),可以將規(guī)范的業(yè)務(wù)放到線上去做,包括招商、采購等。零售業(yè)轉(zhuǎn)型電商,初期應(yīng)從客戶體驗(yàn)角度思考,之后還要考慮運(yùn)營模式,以提升盈利水平。
項(xiàng)目成果:豪禾經(jīng)過護(hù)理行業(yè)深度調(diào)研、洞察消費(fèi)者、分析域發(fā)及其競品,為域發(fā)量身定制了一套包裝策劃方案,深挖賣點(diǎn),為域發(fā)創(chuàng)造出“三重控油,時(shí)刻蓬松”的亮點(diǎn)口號,同時(shí)通過對包裝的升級整改,完成了域發(fā)線上月銷1000+的不俗業(yè)績并取得了域發(fā)品牌的認(rèn)可贊同!


優(yōu)秀案例3--貓目家護(hù)理品牌策劃:
客戶概況:貓目家是一代眼鏡在2018年3月全資收購日本豪雅護(hù)眼商貿(mào)(上海)有限公司后推出的全新時(shí)尚品牌。在日本最大隱形眼鏡連鎖品牌艾視迪(eyecity)中國原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼承了艾視迪的專業(yè)和口碑,從專業(yè)、時(shí)尚、有趣這三個(gè)角度重塑品牌形象,結(jié)合新零售、新模式、新技術(shù),致力于改變目前中國隱形眼鏡的消費(fèi)生態(tài),引爆年輕消費(fèi)群體對貓目家品牌的認(rèn)同和追捧。
合作訴求:為貓目家建立起品牌基礎(chǔ),讓貓目家的品牌從一開始就走在正確的品牌發(fā)展道路上,并持續(xù)不斷地積累品牌資產(chǎn),獲得更有利的行業(yè)競爭地位。
項(xiàng)目成果:豪禾幫助貓目家打造了一個(gè)超級品牌符號、一句超級品牌口號和一整套 VI 體系等。


優(yōu)秀案例4--四季優(yōu)鮮全生鮮品牌全案策劃:
客戶概況:客戶概況:四季優(yōu)鮮全母公司原本主營化工及汽車后市場業(yè)務(wù),后轉(zhuǎn)入生鮮行業(yè)。
合作訴求:客戶明確指出想要建立吉林省生鮮第一連鎖品牌,需要以此進(jìn)行品牌全案策劃與執(zhí)行服務(wù)。
項(xiàng)目成果:豪禾從品牌戰(zhàn)略定位、品牌命名、品牌口號、品牌形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意、運(yùn)營推廣等全方位為四季優(yōu)鮮提供品牌服務(wù),幫助四季優(yōu)鮮從0到1建立品牌基礎(chǔ),更高效地進(jìn)行品牌傳播,并在短時(shí)間內(nèi)幫助品牌在區(qū)域市場獲得了極為轟動(dòng)的品牌影響力。


此外,一個(gè)成功的營銷咨詢項(xiàng)目也需要考慮目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和行為。比如,一款面向老年人的產(chǎn)品需要和年輕人的營銷策略完全不同。因此,在策略的制定過程中,需要考慮目標(biāo)受眾的心理、行為和購買習(xí)慣,以制定更有效的營銷策略。
最后,要注意項(xiàng)目執(zhí)行過程中的溝通和反饋??蛻舻姆答伩梢詭椭覀兗皶r(shí)調(diào)整和改進(jìn)策略,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和客戶滿意度的提高。因此,在執(zhí)行過程中一定要保持溝通暢通,及時(shí)反饋進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)報(bào)告,并根據(jù)客戶反饋?zhàn)鞒鱿鄳?yīng)的調(diào)整。
綜上所述,一個(gè)成功的營銷咨詢項(xiàng)目需要從客戶需求、目標(biāo)受眾和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的溝通和反饋等多個(gè)方面考慮,才能制定出更有效的營銷策略,確保項(xiàng)目實(shí)施的成功和客戶的滿意度提高。這也是上海豪禾營銷策劃公司一以貫之的策劃流程,下面為大家展示豪禾的四大優(yōu)秀項(xiàng)目。
優(yōu)秀案例1--倍絲柔護(hù)理用品品牌包裝策劃:
客戶概況:廈門富立行日用品有限公司成立于2008年,是一家集專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售服務(wù)為一體的以一次性內(nèi)褲為主導(dǎo)的一次性衛(wèi)生用品企業(yè)。 公司旗下品牌“倍絲柔”,自創(chuàng)立以來,一直秉持著“貼身更貼心”的準(zhǔn)則,十年來產(chǎn)品獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛,是孕產(chǎn)婦和戶外休閑旅游之一次性內(nèi)褲第一品牌。
合作訴求:品牌包裝升級,完成質(zhì)的飛躍。順應(yīng)浪潮進(jìn)行包裝升級,以期在線下眾護(hù)理品牌中獲得陳列優(yōu)勢,吸引消費(fèi)者眼球。
項(xiàng)目成果:豪禾經(jīng)過護(hù)理行業(yè)深度調(diào)研、洞察消費(fèi)者、分析倍絲柔及其競品,為倍絲柔量身定制了一套包裝策劃方案,抓人眼球的超級符號“B”取自倍絲柔品牌英文名“BSFOT”,具備品牌專屬性;除此之外,豪禾為倍絲柔每一款產(chǎn)品均構(gòu)思了一句核心賣點(diǎn),精準(zhǔn)觸達(dá)了消費(fèi)者的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了倍絲柔線下一次性用品的銷量暴增,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)量的跨越。


優(yōu)秀案例2--域發(fā)洗發(fā)護(hù)理品牌包裝策劃
客戶概況:域發(fā)是博匯美萃生物工程技術(shù)(廣東)有限公司的品牌,醫(yī)學(xué)育發(fā)護(hù)發(fā)品牌,現(xiàn)已形成集問題頭皮產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)化布局,產(chǎn)品涉及日化用品、醫(yī)療器械等諸多領(lǐng)域。域發(fā)甄選天然植物結(jié)合現(xiàn)代生物科技,秉承臨床醫(yī)學(xué)理念,基于各種脫發(fā)、頭油、頭屑、敏感等頭皮及毛發(fā)問題機(jī)理研制的系列產(chǎn)品。
合作訴求:通過電商來擴(kuò)充銷售渠道,電商的建立也是打通了線上平臺(tái),可以將規(guī)范的業(yè)務(wù)放到線上去做,包括招商、采購等。零售業(yè)轉(zhuǎn)型電商,初期應(yīng)從客戶體驗(yàn)角度思考,之后還要考慮運(yùn)營模式,以提升盈利水平。
項(xiàng)目成果:豪禾經(jīng)過護(hù)理行業(yè)深度調(diào)研、洞察消費(fèi)者、分析域發(fā)及其競品,為域發(fā)量身定制了一套包裝策劃方案,深挖賣點(diǎn),為域發(fā)創(chuàng)造出“三重控油,時(shí)刻蓬松”的亮點(diǎn)口號,同時(shí)通過對包裝的升級整改,完成了域發(fā)線上月銷1000+的不俗業(yè)績并取得了域發(fā)品牌的認(rèn)可贊同!


優(yōu)秀案例3--貓目家護(hù)理品牌策劃:
客戶概況:貓目家是一代眼鏡在2018年3月全資收購日本豪雅護(hù)眼商貿(mào)(上海)有限公司后推出的全新時(shí)尚品牌。在日本最大隱形眼鏡連鎖品牌艾視迪(eyecity)中國原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,繼承了艾視迪的專業(yè)和口碑,從專業(yè)、時(shí)尚、有趣這三個(gè)角度重塑品牌形象,結(jié)合新零售、新模式、新技術(shù),致力于改變目前中國隱形眼鏡的消費(fèi)生態(tài),引爆年輕消費(fèi)群體對貓目家品牌的認(rèn)同和追捧。
合作訴求:為貓目家建立起品牌基礎(chǔ),讓貓目家的品牌從一開始就走在正確的品牌發(fā)展道路上,并持續(xù)不斷地積累品牌資產(chǎn),獲得更有利的行業(yè)競爭地位。
項(xiàng)目成果:豪禾幫助貓目家打造了一個(gè)超級品牌符號、一句超級品牌口號和一整套 VI 體系等。


優(yōu)秀案例4--四季優(yōu)鮮全生鮮品牌全案策劃:
客戶概況:客戶概況:四季優(yōu)鮮全母公司原本主營化工及汽車后市場業(yè)務(wù),后轉(zhuǎn)入生鮮行業(yè)。
合作訴求:客戶明確指出想要建立吉林省生鮮第一連鎖品牌,需要以此進(jìn)行品牌全案策劃與執(zhí)行服務(wù)。
項(xiàng)目成果:豪禾從品牌戰(zhàn)略定位、品牌命名、品牌口號、品牌形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意、運(yùn)營推廣等全方位為四季優(yōu)鮮提供品牌服務(wù),幫助四季優(yōu)鮮從0到1建立品牌基礎(chǔ),更高效地進(jìn)行品牌傳播,并在短時(shí)間內(nèi)幫助品牌在區(qū)域市場獲得了極為轟動(dòng)的品牌影響力。



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