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豪禾品牌 VI 設(shè)計公司的設(shè)計流程一般包括以下幾個主要階段

時間：2025-02-01 14:24:30 來源：豪禾動態(tài) 閱讀量： 作者：豪禾品牌咨詢
豪禾品牌 VI 設(shè)計公司的設(shè)計流程一般包括以下幾個主要階段：

項目洽談與簽約


  • 需求溝通：與客戶進行深入溝通，了解客戶的企業(yè)背景、品牌定位、業(yè)務(wù)范圍、目標受眾、設(shè)計需求和預(yù)算等信息，明確項目的基本要求和期望目標。
  • 提供方案與報價：根據(jù)客戶需求，提供初步的設(shè)計方案框架和詳細的報價清單，包括設(shè)計內(nèi)容、交付成果、項目周期和費用等，供客戶參考和決策。
  • 簽訂合同：雙方就方案和報價達成一致后，簽訂正式的設(shè)計合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項目順利進行。

調(diào)研與分析


  • 品牌調(diào)研：對客戶的品牌進行全面調(diào)研，包括品牌歷史、文化、價值觀、品牌形象現(xiàn)狀等，了解品牌的發(fā)展歷程和現(xiàn)有基礎(chǔ)。
  • 市場調(diào)研：分析客戶所在行業(yè)的市場趨勢、競爭對手的品牌形象和 VI 設(shè)計特點，找出市場空白和差異化競爭的機會點。
  • 受眾調(diào)研：研究目標受眾的特點、需求、喜好和消費習慣等，以便設(shè)計出能夠吸引目標受眾的 VI 系統(tǒng)。
  • 總結(jié)分析：對調(diào)研結(jié)果進行整理和分析，提煉出關(guān)鍵信息和設(shè)計要點，為后續(xù)的設(shè)計工作提供依據(jù)。

概念設(shè)計


  • 創(chuàng)意構(gòu)思：根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果，設(shè)計團隊進行頭腦風暴，圍繞品牌核心價值和設(shè)計需求，提出多個創(chuàng)意概念和設(shè)計方向，形成初步的設(shè)計思路。
  • 草圖繪制：設(shè)計師將創(chuàng)意概念轉(zhuǎn)化為草圖，通過手繪或簡單的圖形軟件繪制，快速呈現(xiàn)各種設(shè)計想法和視覺形式，對不同的構(gòu)圖、元素組合和表現(xiàn)手法進行探索。
  • 方案篩選：設(shè)計團隊內(nèi)部對草圖進行篩選和討論，選取最具潛力和符合項目要求的幾個方案，進一步完善和深化。
  • 概念提案：將經(jīng)過篩選和完善的概念設(shè)計方案以 PPT 等形式向客戶進行提案，詳細闡述設(shè)計思路、創(chuàng)意來源、表現(xiàn)形式和預(yù)期效果等，聽取客戶的意見和反饋。

設(shè)計深化


  • 細節(jié)設(shè)計：根據(jù)客戶反饋，對選定的概念方案進行深入設(shè)計，細化標志、標準字、標準色等核心要素的設(shè)計，完善圖形的線條、比例、色彩搭配等細節(jié)，確保設(shè)計的準確性和精致度。
  • 應(yīng)用設(shè)計：開展 VI 系統(tǒng)的應(yīng)用部分設(shè)計，包括辦公用品、宣傳物料、環(huán)境導(dǎo)視、產(chǎn)品包裝、網(wǎng)頁界面等各種應(yīng)用場景的設(shè)計，將核心要素融入到實際應(yīng)用中，展示品牌形象的整體效果。
  • 風格統(tǒng)一：在設(shè)計深化過程中，注重保持整個 VI 系統(tǒng)的風格一致性和協(xié)調(diào)性，確保各個應(yīng)用元素之間相互呼應(yīng)、相互補充，形成一個完整、統(tǒng)一的品牌視覺形象。
  • 設(shè)計評審：設(shè)計團隊對深化后的設(shè)計方案進行內(nèi)部評審，從專業(yè)角度對設(shè)計的質(zhì)量、效果、可行性等進行全面檢查和評估，確保方案達到較高的設(shè)計水平和客戶要求。

反饋與修改


  • 客戶反饋：將設(shè)計深化后的方案再次提交給客戶，由客戶組織相關(guān)人員進行審核和反饋，客戶可能會從品牌戰(zhàn)略、市場需求、內(nèi)部管理等角度提出修改意見和建議。
  • 修改調(diào)整：設(shè)計團隊根據(jù)客戶反饋意見，對設(shè)計方案進行針對性的修改和調(diào)整，確保方案能夠充分滿足客戶的需求和期望。
  • 反復(fù)溝通：在修改過程中，保持與客戶的密切溝通，及時解決雙方在理解和意見上的差異，確保修改方向的準確性和有效性，可能需要經(jīng)過多次反復(fù)溝通和修改，直至客戶滿意。

最終交付


  • 文件整理：將經(jīng)過客戶確認的最終設(shè)計方案進行文件整理和歸檔，包括各種設(shè)計源文件、效果圖、應(yīng)用模板、使用規(guī)范等，確保文件的完整性和規(guī)范性。
  • 交付成果：按照合同約定的方式和時間，將最終設(shè)計成果交付給客戶，同時提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助客戶正確使用和維護 VI 系統(tǒng)。
  • 項目總結(jié)：對整個設(shè)計項目進行總結(jié)，回顧項目過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，收集客戶滿意度反饋，為今后的項目提供參考和借鑒，提升設(shè)計團隊的服務(wù)水平和專業(yè)能力。

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