【趨勢洞察】老板必看 | 生意為什么越來越難做?永遠不要與趨勢為敵!
從2007年開始,我們就開始判斷明年經(jīng)濟將是最差的一年:
“2008年是中國經(jīng)濟最為困難的一年”;
“2009年將成為中國經(jīng)濟最困難的一年”;
“2010年是中國經(jīng)濟最困難的一年”;
“2011年是中國經(jīng)濟最困難最復(fù)雜的一年”;
“2012年可能是最困難但也最有希望的一年”;
“2013年可能是中國最困難的一年”;
“2014年將是最困難一年”;
“2015年是中國經(jīng)濟運行相對最困難的一年”;
“2016年可能是最困難一年,大家要準備過苦日子”;
“2017年可能是中國經(jīng)濟最困難的一年”。
近十年的時間,每年的經(jīng)濟都非常困難,經(jīng)濟一年比一年差,越來越多的實體企業(yè)面臨經(jīng)營困境,感嘆生意難做,但恰恰也是企業(yè)重塑形象的機遇。
時代發(fā)展太快,消費升級迭代速度也太快,但是傳統(tǒng)企業(yè)老板們?nèi)狈线m的適應(yīng)期去調(diào)整和升級自己的認知,這稱為“認知升級速度”滯后,他們還沒從過去那個暴力賺錢節(jié)奏下緩過來,更沒法及時調(diào)整企業(yè)的商業(yè)模式及發(fā)展方向。
豪禾廣告從近些年服務(wù)客服觀察,你建議他轉(zhuǎn)型升級,他會說這個行業(yè)大家都這樣干,哪有時間去想其他。
中國大部分企業(yè)的困境其實并不是技術(shù)創(chuàng)新不足,更多的是商業(yè)模式上存在問題,隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,實體經(jīng)濟正在經(jīng)歷一場轟轟烈烈的升級革命。
2016年,傳統(tǒng)商業(yè)打了一場“升級戰(zhàn)”,掙扎未果。
2017年,這場戰(zhàn)役將成為“生存戰(zhàn)”,戰(zhàn)況會更加激烈!
事實上,近幾年傳統(tǒng)商業(yè)一直掙扎在這樣的態(tài)勢中:轉(zhuǎn)型就像去送死,不轉(zhuǎn)型就是在等死。
從020到互聯(lián)網(wǎng)+,再到互聯(lián)網(wǎng)思維,人們試圖從創(chuàng)新概念,尋求嶄新的“商品通路”。但是這些創(chuàng)新概念并沒有觸及問題本身?;ヂ?lián)網(wǎng)只是提供了一個加速信息透明化和信息對稱的這么一個渠道,而企業(yè)思考的是如何進行品牌升級,如何找到自己的消費者,如何跟他們溝通?

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實質(zhì)是消費升級的需求,豪禾廣告在豐富的項目操盤經(jīng)驗中總結(jié)出了一套自己的品牌升級理論——品牌升級破壁戰(zhàn)略。
上海豪禾廣告深耕市場多年,品牌升級正在向“用戶垂直化,產(chǎn)品個性化,深度體驗化,態(tài)度鮮明化”方向升級。如果您是老牌的傳統(tǒng)型企業(yè)希望提升形象,快速實現(xiàn)市場突破?如果您是新型的成長型企業(yè)希望塑造形象,快速打開潛力市場?每一個企業(yè),都會面臨塑造品牌形象的難題,豪禾是您品牌升級構(gòu)建中的策略外腦。
比爾·蓋茨有一句話說得很精辟:人們經(jīng)常高估兩年能發(fā)生的變化,卻往往低估五年能發(fā)生的變化。
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