石斛產(chǎn)品品牌策劃營銷:石斛深加工產(chǎn)品的保健品產(chǎn)品,功能性飲料,石斛含片的品牌建議
石斛深加工產(chǎn)品的保健品產(chǎn)品,功能性飲料,含片的品牌建議
調(diào)查分析,有大部分消費者會在終端購買前的最后時刻,改變自己的購買行為。根據(jù)這一結(jié)論,我們沖破常規(guī)宣傳推廣思維,放棄以電視廣告宣傳為主的媒體推廣模式,采取以終端市場的廣告宣傳為主,廣播廣告為輔的媒體推廣模式,將廣告宣傳重點發(fā)在終端。通過在杭州地區(qū)68家終端市場進行廣告投放,試圖改變消費者原先的購買行為,最終選擇“登峰”,促使產(chǎn)品快速有效的“侵占”市場。與此同時,通過概念訴求+形象傳播+事件炒作的品牌推廣方式,使消費者對產(chǎn)品品牌樹立起良好的品質(zhì)觀念、誠信觀念和文化觀念,配以“專家隊伍”、“研發(fā)基地”、“生產(chǎn)流程”三部分組合,表現(xiàn)登峰的優(yōu)勢;也不放棄其他的宣傳方式,適當進行品牌、產(chǎn)品的宣傳,并借助非典這個特殊時期舉行一些公益活動,加強消費者對產(chǎn)品的了解程度,提高品牌知名度和美譽度。獨特的宣傳策略不僅達到了預(yù)期的效果,也使原先廠家預(yù)計的廣告投入費用從300萬降到了36萬,大大地減少了投資費用。
在產(chǎn)品正式投放到市場后,我們進行相應(yīng)的跟進服務(wù),對其一系列的銷售管理,業(yè)務(wù)分工,信息反饋等進行指導、調(diào)查和整理,給出相應(yīng)的措施。

1、淘寶檢索:石斛飲料(3頁)&石斛含片(1頁)&功能性飲料(100頁)&含片(100頁);
小結(jié):淘寶上,功能性飲料市場與含片市場持平,而石斛飲料市場卻遠大于石斛含片市場。

2、天貓檢索:石斛飲料(53件商品,top1月銷300+)&石斛含片(20件商品,top1月銷100+)&功能性飲料(818件)&含片(20154件);
小結(jié):天貓上,含片市場遠大于功能性飲料市場,而石斛飲料市場卻大于石斛含片市場。
3、京東檢索:功能性飲料(4000+商品)&含片(13萬+商品)&石斛飲料(商品600+,top1月銷300+)&石斛含片(商品100+,月銷0);
小結(jié):含片市場大
于功能飲料市場,而石斛飲料市場高于石斛含片市場。

總結(jié):
1、分析淘寶、天貓以及京東的平臺性質(zhì),可以看出,天貓和京東的檢索量遠大于淘寶,也能從側(cè)面得出結(jié)論:石斛飲料和石斛含片市場都比較重視品牌!
2、分析檢索數(shù)據(jù),石斛飲料市場大于石斛含片市場,建議先做已有品牌認知的石斛飲料市場,再做小眾市場-石斛含片市場。
功能性食品 保健食品策劃 燕窩食品包裝策劃
- 產(chǎn)品
- 石斛飲料市場大于石斛含片市場,建議先做已有品牌認知的石斛飲料,再做小眾市場的石斛含片(詳情見)
- 價格
- 根據(jù)具體的售賣場景定價
- 線上:先小紅書種草,做小紅書品牌,然后抖音賣貨,網(wǎng)紅、大V帶貨;
- 線下:第一支產(chǎn)品賣火之后,推出第二支產(chǎn)品走經(jīng)銷商,商超等渠道,第三、四支產(chǎn)品,來收割利潤;
- 前期研究:行業(yè)洞察;消費者洞察;競品研究;企業(yè)尋寶
- 核心戰(zhàn)略:產(chǎn)品命名;品牌定位;話語體系;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
- 形象設(shè)計:超級符號;超級IP;包裝設(shè)計;vi設(shè)計;終端物料
- 渠道
- 營銷推廣
調(diào)查分析,有大部分消費者會在終端購買前的最后時刻,改變自己的購買行為。根據(jù)這一結(jié)論,我們沖破常規(guī)宣傳推廣思維,放棄以電視廣告宣傳為主的媒體推廣模式,采取以終端市場的廣告宣傳為主,廣播廣告為輔的媒體推廣模式,將廣告宣傳重點發(fā)在終端。通過在杭州地區(qū)68家終端市場進行廣告投放,試圖改變消費者原先的購買行為,最終選擇“登峰”,促使產(chǎn)品快速有效的“侵占”市場。與此同時,通過概念訴求+形象傳播+事件炒作的品牌推廣方式,使消費者對產(chǎn)品品牌樹立起良好的品質(zhì)觀念、誠信觀念和文化觀念,配以“專家隊伍”、“研發(fā)基地”、“生產(chǎn)流程”三部分組合,表現(xiàn)登峰的優(yōu)勢;也不放棄其他的宣傳方式,適當進行品牌、產(chǎn)品的宣傳,并借助非典這個特殊時期舉行一些公益活動,加強消費者對產(chǎn)品的了解程度,提高品牌知名度和美譽度。獨特的宣傳策略不僅達到了預(yù)期的效果,也使原先廠家預(yù)計的廣告投入費用從300萬降到了36萬,大大地減少了投資費用。
在產(chǎn)品正式投放到市場后,我們進行相應(yīng)的跟進服務(wù),對其一系列的銷售管理,業(yè)務(wù)分工,信息反饋等進行指導、調(diào)查和整理,給出相應(yīng)的措施。

1、淘寶檢索:石斛飲料(3頁)&石斛含片(1頁)&功能性飲料(100頁)&含片(100頁);
小結(jié):淘寶上,功能性飲料市場與含片市場持平,而石斛飲料市場卻遠大于石斛含片市場。

2、天貓檢索:石斛飲料(53件商品,top1月銷300+)&石斛含片(20件商品,top1月銷100+)&功能性飲料(818件)&含片(20154件);
小結(jié):天貓上,含片市場遠大于功能性飲料市場,而石斛飲料市場卻大于石斛含片市場。
3、京東檢索:功能性飲料(4000+商品)&含片(13萬+商品)&石斛飲料(商品600+,top1月銷300+)&石斛含片(商品100+,月銷0);
小結(jié):含片市場大


總結(jié):
1、分析淘寶、天貓以及京東的平臺性質(zhì),可以看出,天貓和京東的檢索量遠大于淘寶,也能從側(cè)面得出結(jié)論:石斛飲料和石斛含片市場都比較重視品牌!
2、分析檢索數(shù)據(jù),石斛飲料市場大于石斛含片市場,建議先做已有品牌認知的石斛飲料市場,再做小眾市場-石斛含片市場。
功能性食品 保健食品策劃 燕窩食品包裝策劃

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