品牌錦囊
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大競爭時(shí)代,產(chǎn)品爆炸、競爭爆炸和信息爆炸,消費(fèi)者每一項(xiàng)需求有無數(shù)品牌爭相滿足,企業(yè)的生意主要來源于競爭對(duì)手。因此在競爭戰(zhàn)略中,企業(yè)的第一問就是:“誰是我的競爭對(duì)手?”競爭戰(zhàn)略通過掃描顧客心智,就顧客對(duì)品類和品牌的認(rèn)知,描繪心智地圖,界定核心競爭對(duì)手,在外部環(huán)境中開始探尋自己的機(jī)會(huì)。
競爭機(jī)會(huì)就是顧客選擇你而不選擇競爭對(duì)手的理由。競爭機(jī)會(huì)的終極目標(biāo),讓“品牌”在消費(fèi)心智中代表某個(gè)“品類”或某種“特性”。探尋競爭機(jī)會(huì)有五個(gè)起點(diǎn),分別是:搶先占位、占據(jù)特性、聚焦、新一代產(chǎn)品和開創(chuàng)新品類。
確立競爭機(jī)會(huì)的四大原則:
(1)要借助常識(shí)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴;
(2)要符合行業(yè)趨勢及市場消費(fèi)需求;
(3)要符合企業(yè)自身優(yōu)勢;
(4)要能夠防御競爭,贏得主動(dòng),并擊中競爭對(duì)手難以改進(jìn)的弱點(diǎn)。
競爭策略是通過預(yù)判對(duì)手行為,提前為對(duì)手設(shè)定跑道,從而能贏得競爭先機(jī),確保未來能駕馭競爭格局,從而制定競爭核心要素。
有如下關(guān)鍵點(diǎn):
(1)料敵在先,做到預(yù)判對(duì)手行動(dòng),提前阻斷競爭對(duì)手的行動(dòng)。
(2)求之于勢,為己營造順勢,為敵營造逆勢。包括常識(shí)之勢、地域之勢、人群之勢等。
(3)圍師必闕,把對(duì)手逼向低勢能市場。避免自己戰(zhàn)線過長,確保主市場成果;高勢能市場才有真正的未來;引誘對(duì)手去低勢能市場發(fā)力。
戰(zhàn)略配稱是針對(duì)競爭機(jī)會(huì)而設(shè)計(jì)、展開的運(yùn)營活動(dòng)。在品牌的競爭策略清晰之后,企業(yè)需要擬定和貫徹一系列對(duì)應(yīng)的運(yùn)營動(dòng)作,通過運(yùn)營配稱,讓顧客感受與體驗(yàn)到,最終形成口碑,通過口碑強(qiáng)化潛在顧客對(duì)品牌的認(rèn)知,從而在顧客心智端建立起品牌,讓品牌成為他們的優(yōu)先選擇。
首先,圍繞差異認(rèn)知,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、市場、推廣、傳播、客戶7個(gè)接認(rèn)知觸點(diǎn)強(qiáng)化顧客體驗(yàn),并識(shí)別出關(guān)鍵配稱,重新調(diào)配企業(yè)資源。其次, 引導(dǎo)一致口碑形成,強(qiáng)化差異認(rèn)知。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),通常會(huì)詢問或參考他人的意見,已消費(fèi)人群在潛在顧客群體中屬于意見領(lǐng)袖,因?yàn)樗麄冇羞^真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn),其意見也更加真實(shí)可信,對(duì)潛在顧客具備極強(qiáng)的影響力。
競爭機(jī)會(huì)是相對(duì)靜態(tài)的,不會(huì)輕易變化,但是競爭戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)的,要根據(jù)競爭對(duì)手的新動(dòng)作、競爭形勢的變化做出調(diào)整,最終促成制定的策略實(shí)現(xiàn),駕馭競爭格局,能追擊對(duì)手并擴(kuò)大戰(zhàn)果。
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